loading...
مجتمع مسکونی لاکانشهر
آخرین ارسال های انجمن
عنوان پاسخ بازدید توسط
یک اتفاق جدید در روز سه شنبه آخر سال 0 297 farhad
موضوع بارکد و صدور کارت تردد 0 186 farhad
دریافت شارژ در بهمن و اسفند 91 بی سابقه بوده 0 162 farhad
روابط عمومی ارباب حلقه ها 0 131 farhad
چرا نشریه داخلی مجتمع دیگر منتشر نمی شود 0 120 farhad
گزارش هفتگی کمیته فنی مهندسی 0 150 takmar
گزارش هفتگی کمیته فنی مهندسی 1 158 alavi_47
گزارش هفتگی کمیته فنی مهندسی 1 167 alavi_47
'گزارش هفتگی عملکردکمیته فنی مهندسی 0 249 takmar
وظایف بخش شورای حل اختلاف وادارت وشرکتها 0 126 alavi_47
وظایف بخش پرونده های حقوقی وکیفری در دادگاه ها 0 132 alavi_47
وظایف بخش قرارداد ها وقوانین 0 123 alavi_47
آشنایی با ابزار آلات باغبانی 0 397 farhad
گلخانه های خانگی 0 139 farhad
نقش فضاي سبز مجتمع هاي مسكوني درارتقاء سطح تعاملات اجتماعي ساكنين 0 184 farhad
شرح وظایف کمیسیـون امـور بانـوان 0 196 farhad
مباحثی در مورد روابط عمومی 0 160 farhad
تشکیلات کمیته روابط عمومی 0 117 alavi_47
داوطلبان علاقمند به شرکت در کمیته انتظامات 2 192 farhad
یک طرح پیشنهادی برای کمیته انتظامات 2 237 farhad
سید رضا علوی بازدید : 106 شنبه 18 مرداد 1393 نظرات (1)

باسمه تعالی

منتظر خبر های خوب هستیم

با سلام واحترام خدمت همشهریان ارجمند، تا چندی پیش یعنی از زمان انتخاب هیأت مدیره جدید تا قبل از مجمع عمومی مورخ 93/04/20  آنچه از اعضاء محترم هیأت مدیره  در ارتباط با انجام و پیشرفت کارهای شهرک می شنیدیم تنها  این بود که پول نداریم و اگر نقدینگی نباشد ،  هر تصمیم وبرنامه ریزی خوبی هم انجام بگیرد  نمی توان اجراء نمود !

حال که به شکر حق تعالی  با درخواست هیأت مدیره و تصویب مجمع،  شارژ افزایش پیدا نمود ، از تاریخ  بیست وسوم تیر تا هم اکنون که تاریخ هجدهم مرداد است و نزدیک به یک ماه است از مجمع گذشته  و عمر این هیأت مدیره نیز حدود هفت ماه می باشد ما همچنان منتظر شنیدن خبر های خوب از هیأت مدیره هستیم و داریم کم کم  دلواپس می شویم !

حتما می فرمائید خبر های خوب چیست؟

من  طبق اطلاعات ونظر خود برخی از آن خبرها را که انتظار شنیدن وبهتر بگویم دیدنش را دارم به شرح زیر عنوان می نمایم ، البته نه اینکه فوری همه آنها اجراء شود بلکه در مطالعات وبرنامه ریزی به آنان فکر شود و پس از اولویت بندی تصمیماتی اتخاذ گردد ودر صدی توسط هر هیأت مدیره اجراء گردد خیلی از کارهای لیست شده فقط مربوط به نقدینگی نیست بلکه مدیریت وبرنامه ریزی وتخصص نیاز دارد ، قرار نیست هیأت مدیره خود همه تخصص ها را داشته باشد بلکه می تواند از مشاورین متخصص در هر رشته استفاده نماید.  ، شما هم می توانید انتظارات خود را در بخش نظرات بفرمائید حتی مالکین محترم غیر ساکن ،  از تهران یا هر شهر دیگر، چون  شارژ پرداخت می نمائید ، تا خبر های خوب کامل شود،چون همه چیز را همگان دانند...

موضوع خبر های خوب در انتظار اجراء

*انتخاب مدیر اجرائی ویا اکیپ اجرائی   کارآمد و مدیر و مدبر و...

*انتخاب مسئول دفتر  امانت دار ، مطمئن؛ متعهد و ...

*به روز شدن قرار دادهای شرکت های پیمانکار خدمات-فضای سبز-نگهبانی - تأسیسات

*نظارت بهتر بر انجام کار پیماکاران

*حفظ و نگهداری و توسعه  فضای سبز.

*پیگیری و دریافت شارژ های معوقه

*ارتباط  مستمر با مردم از طریق برگزاری نشست ها

*برگزاری مسابقات وکلاس های فرهنگی و ورزشی خصوصا در فصل تابستان که به نیمه راه رسیده است. 

*پیگیری  و حل مشکل آب شرب وآشامیدنی شهرک از طریف شرکت های دولتی ویا با هزینه ساکنین

*پیگیری  مطالبات از شرکت مسکن ساز

*نظارت بر ساخت وساز های جدید توسط مسکن ساز و کسب درآمد از این طریق

*نظارت بر ساخت وساز ها وتعمیرات توسط ساکنین و کسب درآمد از این طریق

*نظارت بر کار بنگاه های رسمی وغیر رسمی در ارتباط با کرایه وخرید وفروش واحد های مسکونی وتجاری و کسب در آمد جدید از این طریق 

*پیگیری برای مسدود نمودن دیوارهای اطراف شهرک

*تکمیل نمودن اساس نامه وتصویب آن در مجمع و ثبت قانونی آن 

*انتخاب بازرسین جدید برای سال مالی 93

*گزارش دهی مستمر به ساکنین

*ترمیم تأسیسات آب وفاضلاب ، برقی و روشنائی معابر

*ترمیم پارک ها

*ترمیم ویا تعویض تجهیزات بازی کودکان در پارک ها. هم اکنون طبق استانداردهای موجود استفاده از تجهیزات فلزی برای پارک ها ممنوع است و کف هم باید انعطاف پذیر باشد.

*ترمیم کانال های انتقال آب های سطحی و حفاظ آنها

*برگزاری جشنواره های فرهنگی-ورزشی و سرگرمی

*ایجاد درآمد های جدید برای اداره شهرک

*مکانیزه نمودن کنترل ورود وخروج و اطراف شهرک 

*آمار گیری دقیق از ساکنین ومالکین و صدور کار ت شناسا یی برای آنان

*راه اندازی یک  پنل اطلاع رسانی پیام کوتاه برای ساکنین

*نظارت بر ورود وخروج مراکز عمومی موجود مانند سالن ورزشی-مدرسه-مهدکودک-مخابرات -و کسب درآمد از این طریق

*پیگیری برای ساخت مرکز فرهنگی -مذهبی و آموزشی در زمین مربوطه

*پیگیری برای ساخت مراکز تجاری در زمین های مربوطه

*پیگیری برای جذب سرمایه گذار جهت ساخت مراکز عمومی در زمین های اختصاصی موجود 

*پیگیری برای ساخت مرکز درمانی در زمین مربوطه

*تشکیل منظم جلسات هیأت مدیره و اطلاع رسانی فوری مصوبات و صورتجلسات

*تشکیل کار گروه های تخصص برای مشاوره دادن به هیأت مدیره

 

*ساخت گلخانه 

 

 

 

ارسال نظر برای این مطلب
این نظر توسط مشرفی در تاریخ 1393/06/02 و 3:01 دقیقه ارسال شده است

با سلام
ضمن تشکر از مطلب جامع جنابعالی
چند نکته اضافه میکنم که هزینه زا هم نیست و فقط پیگیری و رایزنی می خواهد
-بهره برداری مناسب ساماندهی رفت و امدها و مقررات جهت استفاده بهتر از سالن ورزشی با تامین رفاه ساکنان ضمن توسعه بهره برداری از سالن و زمینهای ورزشی
-پیگیری برای نظم بیشتر در سروی دهی اتوبوسرانی اختصاص اتوبوسهای تمیز کولر دار و نظارت بر رفت و امد اتوبوسها و ون ها
- رسیدگی به فضای سبز موجود و نگهداری ان بال حداقل ابیاری ان متاسفانه پس از چنذ برف سنگین افات و خشکسالی اخیر تعداد بسیار زیادی از گیاهان درختها و ذرختچه ها از بین رفته اند گلخانه تا زمانی که نگهداری و ابیاری را به درستی انجام ندهیم هدرذادن سرمایه است
با داشتن ماشین و منبع و پمپ ابیاری دایمی باغچه ها اولویت کار بود که متاسفانه اهتمامی دیده نمیشود
- رایزنی با شهرداری برای ترمیم و تکمیل مبلمان شهری مثل نیمکتها تعمیر لوازم ورزشی و بازی و سطلهای زباله


کد امنیتی رفرش
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 111
  • کل نظرات : 12
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 34
  • آی پی امروز : 6
  • آی پی دیروز : 3
  • بازدید امروز : 8
  • باردید دیروز : 4
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 1
  • بازدید هفته : 32
  • بازدید ماه : 24
  • بازدید سال : 1,291
  • بازدید کلی : 47,264