باسمه تعالی

روز جمعه مورخ 27 مرداد در یک روز گرم تابستانی  مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده نوبت سوم با حضور 200 نفر از مالکین در مجتمع مسکونی لاکانشهر برگزار گردید.

در این مجمع اعضا هیات مدیره و بازرسین به شرح زیر انتخاب گردیدند:

1- خانم کیمیا اخباری             تعداد آرا       124

2-آقای یوسف علی نژاد          تعداد آرا       118

3-آقای زین العابدین علی پور    تعداد آرا       110

4-آقای مظاهر زمانی              تعداد آرا      107

5-  آقای تقی سرمدی              تعداد آرا       86

به عنوان پنج نفر عضو اصلی هیأت مدیره برای مدت دو سال

1-آقای مسعود هاتفی              تعداد آرا       83

2- آقای وحید تابنده                تعداد آرا       81

به عنوان دو عضو علی البدل هیأت مدیره برای مدت دو سال

1- آقای فرهاد ربیعی               تعداد آرا      128

2-آقی سعید مصفا                  تعداد آرا       86

به عنوان دو نفر بازرس اصلی برای مدت یک سال

1-آقای اسماعیل نصیری پور       تعداد آرا     73

به عنوان بازرس علی البدل برای مدت یک سال 

باسمه تعالی

با عرض سلام و ادب و احترام خدمت همشهریان عزیز

واقعا چرا عمر هیأت مدیره های لاکانشهر کوتاه است. هیچ به این موضوع فکر کرده اید؟

در گروه تلگرامی تالار گفتگو لاکانشهر، من  این موضوع را به نظر سنجی گذاشته ام.

از مالکین و ساکنین  لاکانشهر  می خواهم به این موضوع فکر نمایند و نظرات خود را برای ما ارسال کنند تا ان شالله شاید بتوانیم با خرد جمعی این مشکل همیشکی شهرک مان را حل نمائیم.

یکی از عزیزان در جواب این سوالات که چرا هیأت مدیره ها در شهرک پس از یکسال از هم پاشیده می شوند؟ . فکر می کنید بهترین نوع مدیریت در شهرک چگونه است . ؟  به نظر شما اولویت های شهرک چیست ؟مطالبی جالب برای ما در گروه  ارسال نموده که برای همگان به اشتراک می گذارم:

1-نبود استراتژی بلند مدت در شهرک 

2-نبود اتاق فکر و عدم استفاده از نخبگان و مجربین در امورات مختلف

3-ضعف در فرهنگ کار تیمی

4-وجود منیت ها و عدم تمکین به نظر اکثریت

5-عدم و جود دستورالعمل و آیین نامه های اجرایی در امورات مختلف

6-عدم مشارکت نماینده بلوک ها در تصمیم سازی ها و تصمیم گیری ها

7-عدم استفاده از کارشناسی درست در انجام امور.

و چند مورد را من به این موارد اضافه می نمایم.

8-عدم وجود یک ساختار درست اجرایی در شهرک.

9-عدم وجود یک اساس نامه کامل و جامع و ثبت شده

10-عدم مشارکت گسترده مردم در مجامع

11- عدم مشارکت افراد متخصص و خوب در نامزدی ارکان شهرک 

لازم بذکر است قرار است بزودی مجمع عمومی، جهت انتخاب هیأت مدیره جدید برگزار گردد.

 

 

 

باسمه تعالی

با سلام واحترام خدمت همشهریان عزیز، همچنام که مطلع هستید بنر اطلاع رسانی مجمع عمومی سالیانه در ورودی شهرک نصب شده است. نوبت اول برگزاری شده و نوبت دوم در تاریخ 94/09/13 و ان شا الله نوبت سوم در تاریخ 94/09/27 برگزار خواهد شد.

هر چند برگزاری این مجمع حدود چهار ماه با تاخیر مواجه شده است و در دستور جلسه بجای ذکر تصویب صورتهالی مالی 93و ارائه و تصویب بودجه سال 94 ، انتخابات هیأت مدیره ، بازرسین و داوران نوشته شده است. ولی موضوع صحبت های من این موارد نیست.

همشهری های ارجمند لا کانشهر حدود بیست سال است به صورت هیآت مدیره ای مدیریت شده و تقریبا می توان گفت به صورت روزمره کارها پیش رفته و البته در هر دوره کارهای مثبت خوبی انجام گرفته است ولی ارائه خدمات عمومی توسط هیات  مدیره های خیلی ارتقا پیدا ننموده .

و از طرفی سال به سال مشارکت مردم کمتر شده و همچنین فاصله دیران نیز با مردم کمتر شده است. 

تعدادی از ساکنین شارژ را با تاخیر بسیار زیاد پرداخت می نمایند و... 

هیات مدیره ها هم کمتر به خواسته های واقعی مردم توجه می کنند و با میل خود تصمیم میگیرند و اولویت ها را مشخص می نمایند 

ارائه گزارش عملکردها محدود شده است.

دریافت بازخورد کاملا از بین رفته است.

این موارد هر کدام جای بحث و آسیب شناسی زیادی دارد که به هنگام خود باید بررسی شود.

اما موضوعی که من می خواهم بصورت عمومی به آن بپردازم "تغییر ساختار است"

از گذشته تا هم اکنون افرادی که برای انتخاب مدیران نامزد می شوند بسیار کم و یا هیچ است.

این عدم مشارکت مردم در امورات مربوط به محل زندگی خود باید اصلاح شود و من برای رفع این منظور مواردی به شرح زیر یشنهاد دارم :

1-در ابتدا تصمیم گرفته شود آیا مردم تمایل دارند به همین شکل موجود شهرک اداره شود و یا  متقاضی بهبود وضعیت می باشند.این موضوع با انجام یک نظر سنجی امکان پذیر می باشد.

2-اگر مردم متقاضی روزمرگی فعلی هستند . خوب به همین شکل با حضور تعداد اندکی از مردم مجامع برگزار شود و افرادی با اجبار نامزد و به عنوان مدیران انتخاب شوند. البته انتخاب این گزینه  کم کم و سال به سال رو به شکست است چون هزینه ها روز بروز در حال افزایش است و درآمد ها ثابت و خیلی محدود و از طرفی تأسیات شهرک در فرسودگی بوده و نیاز به هزینه بیشتری دارند.

3-اگر گزینه بعدی یعنی ارتقاء خدمات دهی در شهرک انتخاب شود. خود مستلزم ایجاد یک ساختار جدید است .

1-3تغییر اساس نامه : تشکیل یک گروه اجرائی متشکل از یک شهردار و سه معاون در امور فنی و مهندسی و عمرانی-امور خدمات شهری-امور ادار ی ، مالی و حفاظتی و همچنین اطلاع رسانی یا روابط عمومی و فرهنگی، با دریافت حقوق کافی و به روز

2-3افزایش شارژ سالانه با توجه به مقدار تورم کشور

3-3دریافت پول آب طبق هزینه های پیش بینی شده برای انجام تعمیر و نگهداری وضعیت موجود و همچنین افزایش حجم آب مصرفی و نصب تصفیه خانه .

4-هیأت مدیره، اساس نامه و کلا شهرک باید بمنظور پیگیری های حقوقی به عنوان یک موسسه غیر تجاری ثبت قانونی انجام گردد.

5-نوشتن آیین نامه های اجرائی جهت سهولت در انجام کارها.

6-در همه زمینه ها باید از مشاورین متخصص استفاده شود .

7-افرادی باید به عنوان مدیران  نامزد و انتخاب شوند که تخصص و تعهد لازم را دارا باشند.

8- شوراهای مشورتی به شکلی که در اساس نامه فعلی ذکر شده و یا بهر صورت دیگر تشکیل شوند و یک ارتباط مستمر بین مردم، شوراها و مدیران وجود داشته باشد و نشست های مشورتی بطور فصلی برگزار گردد.

9-ایجاد درآمد برای شهرک .

10- و مواردی دیگر که شما عزیزان می توانید نظر بدهید و در گزینهای بعدی نوشته شود و...

با تشکر از توجه شما سروران گرامی

 

 

* به نقل از سایت تحلیلی خبری عصر ایران، دکتر محمود سریع القلم، استاد دانشگاه شهید بهشتی تهران در نوشتاری که  تحریر کرده، 30 ویژگی یک شهروند مطلوب را  برشمرده است که در زیر می خوانید:
                                              
1.    از راست‌گويي، لذت ببرد؛ 

2.    سعي نكند همه را داشته باشد: هم جذب كند و هم دفع؛ 

3.    هوش و فهم ديگران را دست‌كم نگيرد؛ 

4.    اتومبيل خود را براي شهروندي كه از خطوط عابر پياده حركت مي‌كند، متوقف كند؛ 

5.    در نقل قول از ديگران، حتي ويرگول‌ها را هم رعايت كند؛ 

6.    ذهنيت خود را از مسائل ضرورتاً مساوي با حقيقت نداند؛ 

7.    هر چند وقت يكبار، از مخالفين خود احوالپرسي كند؛ 

8.    نه برنجد و نه برنجاند؛ 

9.    تفاوت ميان تبليغ و تحليل رسانه‌هاي غيرخصوصي را سريع تشخيص دهد؛ 

10.    به عموم مسايل محيط زيستي، حساس و عامل به عمل باشد؛ 

11.    از افراد چند شخصيتي و متملق فاصله بگيرد؛ 

12.    از زبان خود مانند سلامتي خود، مراقبت كند؛ 

13.    در قبال بدي افراد، عمدتاً سكوت كند تا نيروهاي معنوي دروني او پرورش پيدا كنند؛ 

14.    بدون چشم‌داشت، براي بازكردن گره‌هاي اطرافيان خود اهتمام ورزد؛ 

15.    به‌عنوان شهروند، ارزش خود را صدها درجه بالاتر از سياست‌مداران بداند؛ 

16.    در هفته، دو نيم روز براي رشد فردي و شخصيتي خود، وقت بگذارد؛ 

17.    حتي سه بامداد، از چراغ قرمز عبور نكند؛ 

18.    در محيط كار و زندگي او، رنگ‌هاي صورتي، زرد، قرمز و كلاً شاد حضور داشته باشند؛ 

19.    علاقه به كنترل‌كردن و احاطه بر ديگران را از شبكه رفتاري خود، حذف كند؛ 

20.   عیوب دیگران را به صورت خصوصی، تدریجی و لحن اصلاحی به آنها منتقل کند؛

21.    جايي كه به او احترام نمي‌گذارند، نرود؛ 

22.    ادب، تربيت و متانت او نسبت به مواضع سياسي‌اش، حضور، نمود و برجستگي بيشتري داشته باشند؛ 

23.    آنقدر تمرين كند تا از موفقيت ديگران ناراحت نشود؛ 

24.    از اجراي قانون و رعايت آيين‌نامه‌ها، لذت ببرد؛ 

25.    همه‌جا، با همه‌كس و در معرض هر مخاطبي، يك شخصيت داشته باشد؛ 

26.    از حلقه اول دوستان خود مرتب احوالپرسي كند؛ 

27.    در مغازه‌ها، اجازه دهد كساني كه قبل از او وارد مغازه شده‌اند، زودتر كارشان انجام شود؛
 
28.    مروج و مبلغ رفتار و افكار مثبت افراد باشد و نه خود افراد؛ 

29.    در ماه حداقل يك كتاب تمام كند، يادداشت‌برداري كند و در منظومه فكري و رفتاري خود، آنها را به كار گيرد؛ 

30.    معرف و مظهر اين بيان مولانا شود: 
هين، خمش كن، خار هستي را ز پاي دل بكن        تا ببيني در درون خويشتن، گلزارها 

باسمه تعالی

نجات یک زندگی گاه در دانستن یک نکته نهفته است

 درپی حادثه تأسف برانگیز ایجاد شده در شهرک، لازم دیدم  توصیه های ایمنی را به شرح زیر یادآوری نمایم:

 

 آتش سوزی یکی از حوادث خطرناکی است که خسارت جانی ومالی به دنبال دارد اما بررسی ها نشان داده 75 تا 80 درصد آتش سوزی ها قابل پیشگیری اند.

استفاده از نکات ایمنی  برای پیشگیری از آتش سوزی در خانه مفید است:

9 توصیه کلی 

1-در ساعات اوج مصرف برق (یک ساعت قبل تا چهار ساعت بعد از اذان مغرب) از وسایل برقی پر مصرف  استفاده نکنید.

2-هنگامی که از وسایل برقی استفاده نمی کنید دو شاخه آن را از پریز برق بکشید.

3-پیش از استفاده از وسایل برقی، از فرسوده نبودن و سالم بودن سیم ها اطمینان حاصل کنید.

4-فندک وکبریت را از دسترس کودکان دور نگه دارید.

5-مطمئن شوید که هر سال تجهیزات شوفاژ خانه مرکزی ودستگاه های تهویه به وسیله کارشناسان مورد بررسی قرار می گیرند.

6-در خانه سیستم هشدار دهنده آتش مانند نشانگر دود نصب کنید وبطور مرتب از سالم بودن آنها مطمئن شوید.

7-اطمینان حاصل کنید که پنجره ها وپله های اضطراری سالم هستند ودر صورت لزوم می توانید به راحتی از آنها استفاده کنید.

8-همیشه راههای خروجی را تمیز وخالی نگهدارید.

9-نقشه ای از راه های فرار اضطراری تهیه کنید و در راهروی مرکزی قرار دهید.

ورودی خانه و 1 توصیه

همیشه کلیدها را جایی در دسترس قرار دهید.

اتاق نشیمن و 5 توصیه

1-اطراف آتش باز(مثلا اطراف آتش داخل شومینه)تور سیمی با حفاظ قرار دهید.

2-هر سال دودکش ها وراه شومینه را پاک و تمیز کنید.

3-از نصب کردن یا انداختن رومیزی یا سفره در نزدیکی شومینه خوداری کنید.

4-دستگاه های برقی مانند تلویزیون، ویدئو،ظبط و کامپیوتر را در مکان هایی قرار دهید که هوا جریان داشته باشد و سبب داغ شدن بیش از حد آنها نشود.

5-وقتی کسی در اتاق نیست، آتش را روشن نکنید.

آشپزخانه و6 توصیه

1-وقتی گاز روشن است آن را به حال خود رها نکنید.

2-در نزدیکی در خروجی آشپزخانه یک کپسول ضد حریق نصب کنید.

3-دستمال یا حوله ای برای خاموش کردن اضطراری آتش در نزدیکی در خروجی آشپزخانه نصب کنید.

4-هنگام آشپزی لباس هایی با آستین هایی بلند وگشاد نپوشید.

5-هرگز در کنار یا روی سطوح داغ از اسپری یا مواد  اشتعال زا استفاده نکنید.

6-همیشه یک چراغ قوه در خانه آماده داشته باشید.

اتاق خواب و 1 توصیه

پیش از قرار دادن پتوهای برقی روی تخت یا وسایل گرما ساز در اتاق خواب آنها را از نظر ایمنی مورد بررسی قرار دهید.

لباس شویی و 2 توصیه

1-پس از هربار لباس شستن محفظه داخلی لباس شویی را خشک کنید.

2-مراقب مواد شوینده شیمیایی واشتعال زا باشید و  آنها را در محلی امن نگهدارید.

پارکینگ و 1 توصیه

در صورتی که در پارکینگ مایعات اشتعال زا مانند بنزین دارید، در نگهداری آنها نکات ایمنی را رعایت کنید.

بیرون از خانه و 2 توصیه

1-اطراف خانه را از مواد اشتعال زا خالی کنید وآنها را در اطراف خانه انبار نکنید.

2-بطور مرتب فاضلاب خانه وجوی ها را پاکیزه نگهدارید.

 

 

 

 

حتماً واحد مسکونی خود را بیمه نمائید.

 

موضوع بیمه آتش سوزی ، تأمین خسارت و جبران زیان‌های مالی و مادی است که بر اثر وقوع خطر آتش‌سوزی به اموال و دارائی‌های منقول و یا غیرمنقول بیمه‌گذار اعم از اشخاص حقیقی یا حقوقی وارد می‌شود. بنابراین در بیمه آتش سوزی، خسارت‌های مالی مورد تأمین قرار می‌گیرند نه خسارت‌های جانی و بدنی. لذا، درصورتیکه صدمه‌ای به افراد برسد، معمولاً این بیمه آنرا پوشش نمی‌دهد. لازم به ذکر است که خسارت وارد به اموال اشخاص ثالث بر اثر وقوع آتش‌سوزی که مطابق قانون، موجب مسئولیت و پاسخ‌گویی بیمه‌گذار شود نیز همراه پوشش خطر آتش‌سوزی یا به‌طور جداگانه از طریق بیمه مسئولیت مدنی مورد تأمین بیمه‌گران قرار می‌گیرند. بیمه آتش سوزی مانند سایر شاخه‌های بیمه اموال، شامل اصل غرامت، قاعده جانشینی، اصل حسن نیت، قاعده نفع بیمه‌ای و قاعده نسبی سرمایه و حق‌بیمه می‌باشد.
زیر شاخه های بیمه آتش سوزی عبارتند از:

• بیمه آتش سوزی واحدهای مسکونی 
  در رشته آتش‌سوزی واحدهای مسکونی موضوع بیمه عبارتست از ساختمان، تأسیسات و اثاث منزل که در مقابل خطرات آتش سوزی، انفجار، صاعقه به عنوان خطرات اصلی و طوفان، سیل،‌ زلزله و آتشفشان، ترکیدگی لوله آب، ضایعات ناشی از آب باران و ذوب برف،‌ خطر سقوط هواپیما و هلی‌کوپتر و قطعات منفک از آنها، سرقت اثاث و لوازم منزل و بسیاری از خطرهای دیگر تحت پوشش قرار می گیرد. واحدهای مسکونی در سراسر کشور را به دو روش انفرادی و گروهی می‌توان نزد بیمه ------ تحت پوشش بیمه آتش‌سوزی قرار داد. دربیمه‌های گروهی چنانچه تعداد واحدهای مسکونی تحت پوشش بیش از پانزده واحد باشد، ده درصد تخفیف گروهی در نرخ‌های بیمه‌ اعمال می‌شود.و...

•              ايمني برق

   

                 در کار بابرق    اگر ايمني رعايت نشود ، خطر برق گرفتگي حتمي است. بنابراين قبل از دست زدن به سيم يا ادوات برقي جهت تعمير و يا هر گونه بازرسي بايستي حتماً جريان برق در مدار قطع بوده و مطمئن باشيد كه جريان برق وجود ندارد و آزمايش وجود يا عدم وجود جريان برق توسط فازمتر صورت ميگيرد.

  جريان برق :

  جريان برق را با واحد امپر نشان مي‌دهند كه بر دو نوع مي‌باشد:

  1. جريان مستقيم(DC) : جريان برق حاصل از ژنراتورها و باطري ها از اين نوع مي‌باشد.

  2. جريان متناوب (AC):جريان برق شبكه شهري از اين نوع مي‌باشد.

  ولتاژ برق : اندازه گيري فشار الكتريكي رابا ولت نشان مي‌دهند كه در صنعت به سه دسته زير تقسيم مي شود:

  1.       ولتاژ بالا كه از 650 ولت به بالا مي‌باشد.

  2.       ولتاژ متوسط كه بين 250 تا 650 ولت مي‌باشد.

  3.       ولتاژ پائين كه از 250 ولت كمتر است.

  توضيح : ولتاژ پائين از نظر ايمني ولتاژ زير 25 ولت مي‌باشد.

  مقاومت الكتريكي :

              مقاومت در برابر جريان الكتريسيته را مقاومت الكتريكي گويند و واحد اندازه گيري آن اهم مي‌باشد.جدول زير مقاومت بدن انسان را در مقابل جريان الكتريسيته نشان مي‌دهد.

   

  مقاومت بر حسب اهم	اجزاي بدن
  100000 تا 600000	پوست خشك
  1000	پوست خيس
  400 تا 600	دست و يا اندام داخلي
  100	گوش تا گوش

   سيستم ارت وسايل برقي :

              ازآنجائي كه مقاومت سيم در برابر جريان برق از مقاومت بدن انسان كمتر است چنانچه دستگاه برقي ما بوسيله يك سيم به زمين وصل شود ، جريان برق از طريق اين سيم به زمين منتقل خواهد شد.دستگاههاي برقي سيار بوسيله سيمي كه در دو شاخه آن تعبيه شده به پريز مخصوص متصل مي گردد. براي دستگاهها و سازههاي بزرگ بايد تمامي كابلها به يك نقطه به نام چاه ارت EARTH PEAT  متصل گردند.

  فيوز :

              وسيله اي است براي قطع جريان برق ، در حقيقت فيوز شير اطمينان برق است. زمانيكه بار الكتريكي مدار بيش از مقدار مجاز باشد قبل از اينكه اين امر باعث سوختن و يا جرقه الكتريكي در دستگاه بشود ،فيوز مي‌سوزد.

  انواع فيوزها :

  1.       فيوز خط هوايي يا حلقه اي

  2.       فيوز دو شاخه اي

  3.       فيوز فشنگي

  4.       فيوز اتوماتيك

  5.       فيوز استوانه اي

  بايد توجه داشت كه هر يك از اين فيوزها براي جريان خاصي طراحي شده‌اند و استفاده نامناسب از آنها مي تواند موجب آسيب رسيدن به شخص يا دستگاه گردد.

  پاره‌اي از اصول اوليه ايمني برق :

  1.       قبل از شروع تعمير وسايل برقي حتماً مجوز لازم را اخذ نمائيد.

  2.       قبل از شروع به كار (تعمير) كليد اصلي برق شبكه را قطع نموده و درب جعبه تقسيم را قفل نمائيد.

  3.       چنانچه امكان قفل كردن جعبه وجود نداشته باشد، با در آوردن فيوز جريان را قطع نمائيد.

  4.       در صورت امكان برچسب تعميرات نيز زده شود.

  5.       فقط برقكاران اجازه كار بر روي شبكه يا دستگاه ها را دارند.

  6.       تمامي دستگاههاي برقي بايد داراي سيم ارت باشند.

  7.       تمامي كابلهاي معيوب بايد تعويض شوند.

  8.       از هر كابل فقط يك انشعاب گرفته شود.

  9.       تمامي دستگاهها بايد دو شاخه داشته باشند.

  10.    براي تعمير يك وسيله برقي حتماً بايد دو شاخه آنرا در آوريد.

  11.    در كارهاي برقي هيچگاه شانسي عمل نكنيد.

  12.    هيچگاه دو شاخه را با كشيدن كابل از پريز جدا نكنيد.

  13.    هرگز يك سيم برق لخت را لمس نكنيد.

  14.    در زمان حفاري اگر به كابل برقي برخورد نموديد قبل از هر كاري به مسئولين اطلاع دهيد.

  15.    توجه داشته باشيد كه كار در زمين هاي مرطوب با وسايل برقي مي تواند منجر به برق گرفتگي شود.

  16.    فقط دستگاههايي كه ولتاژ آنها كمتر از 25 ولت باشد ، خطر برق گرفتگي در آنها كاهش يافته است.

  17.    كابلهاي برق كه در مسير عبور و مرور وسائط نقليه هستندرا حتماً بايد از درون يك لوله يا چيزي شبيه آن عبور داد.

  18.    براي هر دستگاه فيوز مناسب را استفاده نموده و فيوزهاي سوخته را براي استفاده مجدد سيم پيچي نكنيد.

  19.    هيچگاه كابل دستگاهي كه گير كرده است را با فشار نكشيد بلكه به آرامي آنرا رها كنيد.

  20.    توجه داشته باشيد كه آتش سوزي ناشي از برق را فقط بايد با گاز يا پودر خاموش نمود ، استفاده از آب خطرناك است.

  21.    در صورتي که قبل از شروع تعميرات ، محيط ايمن سازي مي‌شود بايد پس از اتمام عمليات و برقرار کردن مدار ، علائم هشدار دهنده و بطور کلي تجهيزات ايمني‌ سازي محيط برداشته شود .

  کمکهای اولیه در برق گرفتگی :

  اقداماتي كه براي نجات شخص برق گرفته مي توان انجام داد عبارتست از :

  1-      قطع مدار برق

  2-      رها کردن شخص برق گرفته از مدار

  3-      تنفس مصنوعي

  4-      رساندن به پزشک

  مرگ در اثر برق گرفتگي معمولاً نتيجه مستقيم دو چيز است :

  ý      بهم ريختن كار منظم قلب

  ý      متوقف شدن دستگاه تنفس

  يك تماس جزئي با سيم يا وسايل برقي انسان را به سرعت نابود ميكند و چنانچه مسير برق گرفتگي از سمت چپ بدن يا از سمت سر باشد خطرناك تر است.

  مسئله مهم در برق گرفتگي تنفس مصنوعي مي باشد كه بايد در كمتر از 3 دقيقه پس از برق گرفتگي با انجام اين كار جريان تنفس را به حالت عادي بازگردانيم.

              مصدوم را به پشت بخوابانيد و بلوز كار يا كت خود را تا كنيد و با قرار دادن آن زير شاته ، بطوري كه سر به عقب كشيده شود ، پهلوي سر مصدوم قرار گيريد و تنفس مصنوعي و ماساژ قلبي انجام دهيد.

• 
  

باسمه تعالی

منتظر خبر های خوب هستیم

با سلام واحترام خدمت همشهریان ارجمند، تا چندی پیش یعنی از زمان انتخاب هیأت مدیره جدید تا قبل از مجمع عمومی مورخ 93/04/20  آنچه از اعضاء محترم هیأت مدیره  در ارتباط با انجام و پیشرفت کارهای شهرک می شنیدیم تنها  این بود که پول نداریم و اگر نقدینگی نباشد ،  هر تصمیم وبرنامه ریزی خوبی هم انجام بگیرد  نمی توان اجراء نمود !

حال که به شکر حق تعالی  با درخواست هیأت مدیره و تصویب مجمع،  شارژ افزایش پیدا نمود ، از تاریخ  بیست وسوم تیر تا هم اکنون که تاریخ هجدهم مرداد است و نزدیک به یک ماه است از مجمع گذشته  و عمر این هیأت مدیره نیز حدود هفت ماه می باشد ما همچنان منتظر شنیدن خبر های خوب از هیأت مدیره هستیم و داریم کم کم  دلواپس می شویم !

حتما می فرمائید خبر های خوب چیست؟

من  طبق اطلاعات ونظر خود برخی از آن خبرها را که انتظار شنیدن وبهتر بگویم دیدنش را دارم به شرح زیر عنوان می نمایم ، البته نه اینکه فوری همه آنها اجراء شود بلکه در مطالعات وبرنامه ریزی به آنان فکر شود و پس از اولویت بندی تصمیماتی اتخاذ گردد ودر صدی توسط هر هیأت مدیره اجراء گردد خیلی از کارهای لیست شده فقط مربوط به نقدینگی نیست بلکه مدیریت وبرنامه ریزی وتخصص نیاز دارد ، قرار نیست هیأت مدیره خود همه تخصص ها را داشته باشد بلکه می تواند از مشاورین متخصص در هر رشته استفاده نماید.  ، شما هم می توانید انتظارات خود را در بخش نظرات بفرمائید حتی مالکین محترم غیر ساکن ،  از تهران یا هر شهر دیگر، چون  شارژ پرداخت می نمائید ، تا خبر های خوب کامل شود،چون همه چیز را همگان دانند...

موضوع خبر های خوب در انتظار اجراء

*انتخاب مدیر اجرائی ویا اکیپ اجرائی   کارآمد و مدیر و مدبر و...

*انتخاب مسئول دفتر  امانت دار ، مطمئن؛ متعهد و ...

*به روز شدن قرار دادهای شرکت های پیمانکار خدمات-فضای سبز-نگهبانی - تأسیسات

*نظارت بهتر بر انجام کار پیماکاران

*حفظ و نگهداری و توسعه  فضای سبز.

*پیگیری و دریافت شارژ های معوقه

*ارتباط  مستمر با مردم از طریق برگزاری نشست ها

*برگزاری مسابقات وکلاس های فرهنگی و ورزشی خصوصا در فصل تابستان که به نیمه راه رسیده است. 

*پیگیری  و حل مشکل آب شرب وآشامیدنی شهرک از طریف شرکت های دولتی ویا با هزینه ساکنین

*پیگیری  مطالبات از شرکت مسکن ساز

*نظارت بر ساخت وساز های جدید توسط مسکن ساز و کسب درآمد از این طریق

*نظارت بر ساخت وساز ها وتعمیرات توسط ساکنین و کسب درآمد از این طریق

*نظارت بر کار بنگاه های رسمی وغیر رسمی در ارتباط با کرایه وخرید وفروش واحد های مسکونی وتجاری و کسب در آمد جدید از این طریق 

*پیگیری برای مسدود نمودن دیوارهای اطراف شهرک

*تکمیل نمودن اساس نامه وتصویب آن در مجمع و ثبت قانونی آن 

*انتخاب بازرسین جدید برای سال مالی 93

*گزارش دهی مستمر به ساکنین

*ترمیم تأسیسات آب وفاضلاب ، برقی و روشنائی معابر

*ترمیم پارک ها

*ترمیم ویا تعویض تجهیزات بازی کودکان در پارک ها. هم اکنون طبق استانداردهای موجود استفاده از تجهیزات فلزی برای پارک ها ممنوع است و کف هم باید انعطاف پذیر باشد.

*ترمیم کانال های انتقال آب های سطحی و حفاظ آنها

*برگزاری جشنواره های فرهنگی-ورزشی و سرگرمی

*ایجاد درآمد های جدید برای اداره شهرک

*مکانیزه نمودن کنترل ورود وخروج و اطراف شهرک 

*آمار گیری دقیق از ساکنین ومالکین و صدور کار ت شناسا یی برای آنان

*راه اندازی یک  پنل اطلاع رسانی پیام کوتاه برای ساکنین

*نظارت بر ورود وخروج مراکز عمومی موجود مانند سالن ورزشی-مدرسه-مهدکودک-مخابرات -و کسب درآمد از این طریق

*پیگیری برای ساخت مرکز فرهنگی -مذهبی و آموزشی در زمین مربوطه

*پیگیری برای ساخت مراکز تجاری در زمین های مربوطه

*پیگیری برای جذب سرمایه گذار جهت ساخت مراکز عمومی در زمین های اختصاصی موجود 

*پیگیری برای ساخت مرکز درمانی در زمین مربوطه

*تشکیل منظم جلسات هیأت مدیره و اطلاع رسانی فوری مصوبات و صورتجلسات

*تشکیل کار گروه های تخصص برای مشاوره دادن به هیأت مدیره

 

*ساخت گلخانه 

 

 

 

از همه دوستان وعلاقمندان به فعالیتهای خبرنگاری ومطبوعاتی در شهرک درخواست می کنم برای درج مطالب ونظرات خود در وبلاگ لاکانشهر با ما همکاری نمایند. اگر مطلب وعکس جالبی در مورد شهرک وفعالیتهای آن دارید با موبایل خودتان عکس بگیرید ولطفا به اشتراک بگذارید. با عضویت در انجمن سایت می توانید مدیر صفحه مربوط به خود باشید. عکسها ومطالب خود در مورد نقاط ضعف وقوت شهرک را برای ما ارسال نمائید تا با نام خودتان درج گردد.. شهرک برای آبادانی ومکانی سالم برای زندگی نیاز به همراهی ما دارد. با تشکر

چند روز قبل دعوت نامه ایی از دفتر هیئت مدیره جهت حضور در جلسه ایی دستم رسید. بنا به دعوت میبایستی ساعت 18 روز یکشنبه 28 اریبهشت در دفتر هیئت مدیره حضور می داشتم. عموما سعی می کنم سرساعت سر قرار ها وجاهایی که دعوت می شوم باشم. اما به علت مشغله ایی تا جنبیدم 18.15 دقیقه در دفتر بودم. یک نفر از بازرسین ویک نفر از اعضاء هیئت مدیره وچند تن از مدعوین نیز حضور داشتند.طبق معمول علی آقا با یک استکان چای خوشمزه به استقبالم آمد. تا آمدن بقیه دوستان که جمعا 15 نفری می شدند تا 6.45 ادامه داشت. اما جلسه ساعت 18.30 با صحبت خانم دکتر جودی شروع شد. عموما چنین جلساتی دستور کار دارد وچه بهتر که دستور کار در دعوتنامه ها درج شود تا کسی که دعوت می شود تکلیفش معلوم باشد وبا ذهنیت آماده ایی در جلسه حضور یابد. خانم دکتر جودی که در این جلسه بیشتر سمت منشی را داشتند برای مدعوین زمان تعیین می کردند واسم می نوشتند. بعضی از دوستان به سبب مسئولیتشان انتظار داشتند در جلسه زمان خاصی به ایشان داده شود تا در هر لحظه که مناسب می دانند به سوالات حضار پاسخ دهند اما خانم جودی خوب از عهده کنترل افراد بر آمدند. در ابتدای ورودم به جلسه جناب آقای علیپور یکی از اعضای مدعو سیاهه ایی را که متنی در اعتراض به عدم پرداخت شارژ توسط بعضی از ساکنین بود به بنده داد ند تا من نیز امضاء نمایم.

متاسفانه پس از گذشت 20 واندی سال از تجربه مدیریت مجتمع مسکونی لاکانشهر هنوز راهکار منطقی ومنظمی وجود ندارد وبا ورود هر مدیریت جدید نقطه از آغاز شروع می شود. در دوران مدیریت مشارکتی با پیگیری وتماس مکرر اعضا هیئت مدیره مشارکتی بویژه جناب آقای اریس وجناب آقای رحیمی عزیز بسیاری اقدام به پرداخت شارژهای معوقه کردند. اما باز با تغییر مدیرت عده ایی به دلایل واهی از دادن شارژ حتی چندین ساله تمرد می کنند. چون متاسفانه سازو کار قانونی برای دریافت مطالبات به حق شهروندانی که سهم خود را در قبال هزینه های شهرک می پردازند ندارد.. تا کنون ادعا ی بعضی از افراد در شهرک به غیر قانونی بودن هیات مدیره دوره های گذشته بوده اما اکنون که هیئت مدیره قانونی ورسمیست دیگر چه مشکلی با او دارند. البته ناگفته نماند که هیئت مدیره محترم فعلی لازم است در مدت پنج ماهی که در راس کار بودند گزارشی از عملکرد مالی وکارهایی که انجام داده شده را در معرض دید عموم قرار دهد تا اعتماد بیشتری از طرف ساکنین ایجاد شود..

به نظرم هر بحث وگفتگویی در رابطه با دریافت شارژ از آن عده که تعمدا شارژرا پرداخت نمی کنند بی فایده است هیئت مدیره فعلی با توجه به افزایش هزینه ها وقانونی بودن خود شان لازم است از مجاری قانونی اقدام به دریافت نمایند. وبرای جلوگیری از تکرار چنین اتفاقاتی لازم است راهکاری جدیدی در نظر گرفته شود تا حتی با تغییر مدیریت شهرک یک قانون لازم اجرا باشد . همانند آنچه در مورد قبوض مختلف برق وگاز وتلفن صورت می گیرد.. وگرنه انجام هر شیوه دیگری موقت وبا تغییر مدیریت بی سرانجام خواهد بود.

افزایش شارژ نیاز به برگزاری مجمع می باشد که خود هزینه های بسیاری دارد. . با توسل به تصویب اساسنامه ایی جدید ومنطقی ودرج افزایش چند درصدی سالانه شارژ در مواد قانون اساسنامه آن را برای همگی لازم اجرا می نماید.

یک سال از عمر گرانبها وبدون بازگشت مان با فرازو نشیبهای فراوان گذشت . واما بلاخره کشتی خسته شهرک از دریای طوفانی کشمکشهای پوشالی بسیاری از دوستان که خود را وکیل بلا منازع شهرک ومردمش می دانستند رهایی یافت واندکی به آرامش رسید.بسیاری از دوستان گله وشکایت می کنند که چرا مطلبی نمی نویسی.چه بنویسم وچه بگویم که به تریپ قبای کسی برنخورد.خواستیم فرصتی به دوستان تازه انتخاب شده که الحق از انسانهای نیک روزگارند بدهیم که جایگاه شان راه پیدا کنند وحال که رسما وقانونا هیئت مدیره رسمی هستند در طول 2 سال آینده برنامه هایشان را به اجرا در آورند.شهرک در طول چند سال اخیرتنشهای زیادی را پشت سر گذاشته وامید وارم آرامش دوباره به شهرک برگردد.به گذشته که نگاه می کنم یعنی از اسفند سال گذشته تا امسال می بینم کارهای زیادی توسط دوستان خوبم صورت گرفته که جای بسیار تقدیرو تشکر دارد. واز ماندنی ترین خاطرات برای من در این سالها آشنایی با دوستان بزرگواری در شهرک خودمان بود که هیچگاه قبلا با حضور 18 ساله ام در شهرک موفق به ملاقات با آن عزیزان نبودم.کسانی که درهر جایی از این زمین خاکی باشند از آنان همواره به نیکی یاد خواهم کرد.واما سال گذشته هیئت مشارکت عمومی در اسفند ماه برنامه های ویژه ایی به مدد دوستان کمیته فرهنگی برگزار کردند که همچنان خاطرات شیرینش از ذهن ها پاک نشده . امید وارم امسال نیز دوستان عزیز هیئت مدیره ترتیبی اتخاذ نمایند که باکنترل ورود خروج افراد غریبه شرایط عمومی استفاده از فضای دوستانه شهرک در ایام نوروز بویژه شب چهارشنبه سوری برای ساکنین نا امن نباشد.در پایان از کلیه دوستان وعزیزانی که با صداقت بدون چشمداشتی به فکر آسایش و آرامش شهرک هستند تشکر می کنم.واما یک درخواست از جوانان وکسانی که دستی بر قلم دارند. لطفا مرا دراطلاع رسانی ودرج مطالب تان در وب سایت شهرک یاری نمائید. تا بتوانیم با تبادل افکار مان شرایطی خوب ودلپذیر در شهرک داشته باشیم.آرزوی من سلامتی وشادابی در سال جدید برای همه شما می باشد. و حتی دوستانی که تمایل دارند پیام تبریکی برای دیگران بگذارند در قسمت نظرات اعمال نمایند ومن در فرصتی آنها را در صفحه اول به نمایش می گذارم.

روز جمعه 92/6/15 روز  پایان به زعم عده ایی هیات مدیره غیر قانونی شهرک بود که از 50 روز قبل با همه سختی ها وکارشکنی های پیاپی دوستانی که خود را همراه می دانسته وناگهان به دلایل واهی همکاری خود را قطع می کنند وبازرسین را مجبور به انتخاب مجدد تعدادی از اعضاء کمیته برگزاری انتخابات می نمایند. گویند عدو شود سبب خیر اگر خدا خواهد. در پی این جا خالی کردن دوستان متفکر، دوست بزرگواری از جمع باقی مانده کمیته یاری رساند وکمیته با دعوت ازاعضای جدیدی مجدد شروع به کار کرد. آقایان انصراف داده که احتمالا منتظر منت کشی بودند چون شرایط را به سود خود ندیدند تمام پرده های اطلاع رسانی انتخابات را که از جیب مردم شهرک هزینه شده بود با اختیار خود وبا جعل عنوان عضو هیات مدیره جمع آوری کردند. دلیل اعتراض ایشان نیز این بوده که درگذشته طرحی در مجمع تصویب شده بود که همسران مالکین نیز می توانند کاندیدای هیات مدیره شوند. اما حقیر تمام دفاتررا بر اساس تاریخ ذکر شده دوستان بررسی کردم دریغ ازوجود سندی که گفته ایشان را تائید نماید. از آنجائیکه اساس تشکیل ونامزدی در مجامع بر پایه ماده ها وتبصره های اساسنامه است . لذا هیچ بند وماده ایی در مورد این درخواست خاص وجود ندارد. بگذریم . با همه دشواریها وزمان کم . کمیته برگزاری انتخابات با ریاست جناب آقای دکتر سرمدی آغاز گردید. ایشان در این مدت کوتاه با سلیقه ایی متفاوت برای همه مالکین وساکنین دعوت نامه ارسال نمودند  اما به دلیل عدم حضور کاندیدا ها در مجمع اول با تنفس 15 روزه مجمع به تاریخ 92/6/15 موکول گردید. کمیته برگزاری در این فرصت باقی مانده  2 جلسه پرسش و پاسخ را با حضور چند کاندیدا برگزار نمود. والبته تعدادی از کاندیدا ها درجلسات نشست با ساکنین مشروح برنامه های خود را اعلام نمودند. اما در روز 6/15 با توجه به حضور 85 مالک وساکن طرحی برابر با مواد اساسنامه به درخواست 55 نفر امضاء کننده گان حاضر به هیات رئیسه مجمع ارائه گردید و در این طرح خواسته های مشروعی برای اعاده حقوق شهروندان مطرح شد. از آنجایی که هیات رئیسه مجمع موظف به طرح درخواست ساکنین با امضائ حداقل 15 نفر برمبنای اساسنامه است. لذا طرح فوق مطرح وبا اظهارنظر موافقان ومخالفان 58 رای آورد ومصوب گردید. واین مصوبه موجب اعتراض بسیاری از نامزدهای انتخابات شد که تعدادیاز نامزدی خود انصراف داده  واز آنجایی که به نظر می آید نامزدها در این دوره به جز افرادی که  به صورت ائتلافی ورود کرده همگی انصراف می دهند وجلسه را ترک می کنند. جای تعجب وتاسف اینجاست که مفاد طرح ارائه شده بیشتر همان چیزهایی بود که بسیاری از نامزدها در نشستهای گذشته به آن پرداخته بودند. اما چرا اینجا برایشان گران آمده جای شگفتی دارد. به زعم تعدادی ، مجمع می خواهد برای هیات مدیره آتی تعین وتکلیف  نماید. اگر مجمع که جمع مالکین وساکنین هستند. درخواستی از هیات مدیره آینده نداشته باشند از که باید داشته باشند. آیا غیر این است که هیات مدیره منتخب می بایستی متعهد انجام درخواستی از مالکین و ساکنین باشند. وقتی اکنون تاب تحمل نظرات جمعی از مالکین که درصد بالایی از حاضرین درمجمع بودند را نمی پذیرند. درآینده خواهند پذیرفت. واقعیت این است که اجتماع کوچک ما نسبت به سرنوشت خود در این چند سال گذشته حساستر شده وحالا که قرار است به زودی به علت کمبود منابع مالی شارژها افزایش یابد. حق همه مالکین وساکنین است که درمورد شارژهایی که می پردازند بدانند صرف پی گیری مطالبات شان می گردد.

 ای صنم بشنو تو پندی زین مراد                         تابیابی این زمان آب حیات 

ای نعیم اینک کمی اندیشه کن                          بعد عشق وعاشقی را پیشه کن
عشق شعری نیست که گویی بادهن                  گاونر می خواهد و مردکهن
ما که با صد ادعا پژ مرده ایم                             زین فلک صد ها خنجر خورده ایم
لیک تا آنجا رسیده کارما                                   زخمها پنهان کنیم از یارما
بعد آن ایام گشته کارما                                    مجلس وعظ و خطاب آشنا
ای حکیم مومن دین آشنا                                  این بود خوردن ازین مردارها

چون توانی خورد جان خویش خود                        زان که دانی حق دهد اخطارها

 درادامه اصل درخواست 55 نفر که درمجمع 58 رای آورد جهت مطالعه شما دوستان گرامی درج می گردد.

 

 

 

 

با سلام خدمت همه همشهرکیان بزرگوار قصد پاسخگویی به مطلب دوست وعزیز گرامی جناب آقای علوی را ندارم. واز حسن نیت واعتقاد همه کسانی که در این مدت سعی در همکاری با اعضا هیات مدیره مشارکت عمومی را داشته اند آگاه ام که جز خیر و صلاح شهرک نبوده است. صد البته که قانون وقانون مداری از الویتهای یک جامعه مدنی است . اما قوانین نیز گاهی نیاز به استثناء دارند. مثل وقتی که چراغ قرمز است و قاعدتا وقانونا باید بایستید که چراغ سبز شود.اما گاهی بنا به تشخیص مامور به هر دلیلی می تواند اجازه عبور را به خودرو ها با وجود چراغ قرمز بدهد.در موردانتقال مجمع آخر به 1 شهریور این یک انتخاب جمعی بنا به دلایل ذیل بود.           1-اینکه دردومرحله قبلتر تعداد افراد حضور یافته در مجمع از انگشتان دست کمتر بوده.2- به علت عدم حضور افراد برای تشکیل کمیته انتخابات که وظیفه ثبت نام وکاندیداها را به عهده دارد.3- عدم حضور ثبت نام حتی یک کاندید حتی بعداز تشکیل کمیته ها. 4- زمان اندک یک هفته ایی برای اعضای کمیته جهت تبلیغات و برنامه ریزی. هوای گرم و مصادف بودن ماه مبارک رمضان درخواست کمیته برگزاری برای به تعویق انداختن و دلایل متعدد دیگر که مجال توضیح آن در اینجا نیست ما بازرسین را بر آن داشت .تا همه جوانب را در نظر بگیریم. وبه این نتیجه برسیم. اگر یادمان باشد هدف کمیته مشارکت عمومی در آن برگه ارائه شده به مجمع توقف انتخابات به خاطر عدم حضور کاندیدا ها درآن شرایط سخت بوده که منجر به چنین تصمیمی شده. لذا با تجربه قبلی برای جلوگیری از چنین تکراری تصمیم گرفتیم فرصتی را به کمیته انتخابات بدهیم تا ماموریت شان را به خوبی اجرا نمایند و درخواست یک ماهه آنها نیز به حق بوده است. در مورد بیلان کار و تراز مالی وعدم درج آن در پرده های گذشته به خاطر عجله در نگارش ونصب پرده های قبلی بوده. و به نظر ضروری می باشد که به هر حال اعضای کمیته مشارکت عمومی عملکرد شش ماهه و تراز مالی خود را ارئه نمایند. از آنجائیکه این کمیته یک طرح موقت بوده نوع روابط بازرسین با آنان در اساسنامه درج نگردیده بود. لذا لازم است مردم در جریان هزینه ها و درآمدهای آن قرار گیرند.  پر واضح است هدف قانون وقانونگذارحرکت منظم ومنطقی بسوی تکامل واجرای عدالت است. اما این قانون. قانون خود نوشته است. وهرگز جایی به ثبت نرسیده است واگر خلاف است بر اساس کدام قانون خلاف است. قانون تجارت.قوانین مدنی. قوانین ........ جامعه کوچک مان با توجه به خرد جمعی خود برای عبور ازاین بحران به نفع جمع تصمیم گرفته وهیچ نفع فردی در آن لحاظ نگردیده است. وتنها هدف این است که از تکرار برگزاری بیهوده مجمع و هدر دادن سرمایه های به امانت سپرده مردم در نزد هیات مدیره جلوگیری شود.ودر پایان متذکر می شوم که عدم حضور مالکین وافراد ذینفع در انتخابات به ضرر خود آنان وشهرک خواهد بود.                                                                            فرهاد ربیعی یکی از بازرسین منتخب

 

متاسفانه با وجود تلاش 2 ساله کمیته تدوین واصلاح اساسنامه جهت بهبود وتکمیل آن وبا همه تلاش دوستان هیات مدیره مشارکت عمومی با وجود یک هفته تنفس هم برای مطالعه بیشتر همگان جهت تصویب در مجمع کار ساز نبوده. ومتاسفانه تصویب آن به زمان دیگری موکول گردیده است. که معلوم نیست تصویب شود یا نه از آنجائیکه طبق اساسنامه قدیم در جلسات آخر مجمع که با حضور هر تعداد می تواند رای جدیدی را وارد یا ابطال نماید.این اتفاق افتاد و متاسفانه افرادی با توجه به نقص این بند اساسنامه اجماع نموده وکسانی که در طول عمر 1 ساله ام به عنوان بازرس شاهد بودم که اصلا در هیچ یک از مجامع  حضور نداشتند یا حداقل کم دیده شده اند. حضور یافته وبه بهانه حقوق مستاجرین اقدام به رای دادن نمودند. ومانع از تصویب اساسنامه جدید گردیدند. اگر مالکین وساکنین دلسوز شهرک اقدامی جهت انتخاب افراد با سواد باتجربه وشایسته در انتخابات سریع الوقوع شهرک یعنی آخرین مجمع انتخابات هیات مدیره که 4 مرداد 92 برگزار می شود ننمایند. به زودی شاهد نابسامانیهای جدیدی در اداره امور شهرک خواهیم بود.. بی تفاوتی نسبت به مسائل شهرک دردی را دوا نمی کند بلکه عدم حضور مردم و عدم  انتخاب درست شان این کشتی تازه به حرکت در آمده را به گل خواهد نشاند.

 

 

با سلام تغییرات اساسنامه از روز شنبه اول تیر لغایت امروز پنجم تیرماه 92

 

 

تغییرات موردی و پیشنهادی چند تن از عزیزان مراجعه کننده به کتابخانه در سه روز ( از اول تیر ماه لغایت سوم تیر ماه ) بشرح زیر به حضورتان اعلام می گردد:

1-اضافه شدن کلمه بوده به سطر دو در صفحه اول .

2-پس از ماده 9 دو تبصره جدید اضافه شد.

تبصره 1– مستاجرین و رهن کنندگان ساکن در بلوک ، با دردست داشتن سند اجاره و یا سند رهن و یا وکالت نامه معتبر می توانند از طرف مالک در جلسات مجمع عمومی شرکت نمایند و مجوز شرکت نامبردگان در مجمع ( روز انتخابات ) قبلا" باید به تایید منشی رسیده باشد. اگر مالک یا نماینده قانونی وی در جلسه حضور یابند ، حق رای از مستاجر سلب می شود.

تبصره 2- در صورتی که یک نفر مالک چند واحد مسکونی در شهرک باشد ، در صورت خالی بودن واحدها می تواند یک رای بابت ملک مسکونی خود و یک رای هم به نمایندگی از واحدهای خالی داشته باشد. در صورت سکونت مستاجر در واحدهای دیگر ، می بایست حق رای را به مستاجرین واگذار نماید.

3- حذف سطر دوم از ماده 12

4-ماده 16- داوطلبین عضویت در هیات مدیره ، خزانه دار و بازرسان  باید از بین مالکین ساکن و دارای حداقل یک سال سابقه سکونت در شهرک بوده و هیچگونه بدهی به هیات مدیره نداشته باشند.

5- ماده 23 – هیات مدیره با اکثریت آرا ، و یا احدی از بازرسان می توانند در صورت ضرورت نسبت به تشکیل مجمع عمومی فوق العاده با ذکر موضوع اقدام نمایند.

6- مبلغ تنخواه گردان مدیر اجرایی از 300 هزار تومان به 500 هزار تومان و مبلغ قراردادها از 500 هزارتومان به یک میلیون تومان افزایش یافت ( بند 6 ماده 32 و بند 2 ماده 78 )

7- ماده 9 و ماده 35 – نحوه برگزاری مجامع عمومی عادی و فوق العاده مثل هم شد.

8- تغییر کلمه تایید به اطلاع در ماده 49

9- تبصره 2 ماده 43 – هر فرد می تواند فقط در یکی از ارکان شهرک عضویت داشته باشد.

10- اضافات ماده 53- بدیهی است حضور رئیس شورای ساکنین به هنگام تحویل و تحول منوط به برگزاری انتخابات از سوی شورای اخیرالذکر می باشد.

11- اضافه شدن تبصره بند 2 ماده 63 – چنانچه هیات مدیره در بررسی سوابق مدیر اجرایی جهت انتخاب وی ، به موردی با قابلیت های خاص برخورد نمود ، مورد احتساب حداقل و حداکثر سن به هیات مدیره واگذار می گردد.

12- در ماده 67 حذف کلمات " بدوا" با تشخیص و پینهاد مدیر اجرایی "

13- بند 11 ماده 91 حذف تهیه آیین نامه مالی از وظایف مدیر اجرایی.

14- حذف تبصره های 1 و 2 از ماده 112

15- اضاف شدن کارگروه مالی ( بند 5 ) به ماده 115 و ادغام محیط زیست و فضای سبز و بهداشت عمومی در یک کارگروه .

16- بند 1 ماده 116 حذف عملیات تغییر نما و مشاعات از وظایف کارگروه عمران .

17- حذف سطر آخر از وظایف کارگروه روابط عمومی .

18- تعریف جدید برای کارگروه محیط زیست و فضای سبز و بهداشت عمومی .

19- بند 2 ماده 117 معرفی یک نفر معاون برای سرگروه های مشارکت عمومی .

20- ماده 119- اضافه شدن جمله " در صورت به حد نصاب رسیدن کاندیداها "

21- اضافه شدن جمله انجام تحویل و تحول در آخر ماده 125

22- بند 6 ماده 129 اضافه شدن جمله ( را در قسمت های مشترک )

با وجود اینکه تنها 4 روز به روز انتخاب اساسنامه مانده هنوز اساسنامه جدید از زیر دست کمیته اساسنامه خارج نشده  بعید به نظر می رسد که در روز 31 خرداد به تصویب برسد. ضمن آنکه از امروز پرده های انتخابات هیئت مدیره برای مجامع سه گانه نصب خواهد گردید و شمارش معکوس برای مجمع سوم یعنی چهارم مردادماه  92 آغاز خواهد شد. وحال اینکه انتخابات با اساسنامه جدید ویا قدیم صورت گیرد. بستگی به نظر مجمع روز 31 خرداد دارد. یعنی تلاش 2 ساله کمیته اساسنامه وکسانی که برای تکمیل آن تلاش کردند حداقل 2 سال دیگر به تعویق می افتد. راه حل دیگر آن است که یک هفته تنفس اعلام شود تا اساسنامه اصلاحی نهایی شده و به سمع و نظر عموم برسد.

پس از هفته ها انتظاربلآخره اولین پنجشنبه بازارلاکانشهر ساعت 11 صبح روز پنجشنبه 16 خرداد به همت کمیته فرهنگی برگزارگردید.

استقبال از اولین بازارشهرک بسیار گرم و پرهیجان بود والبته به نظرم بخشی از شلوغی به خاطرحضور مهمانان مقیم چند روزه تعطیلات خرداد بود که حال و هوای بازار را دوچندان کرد.

درابتدا موافقتها و مخالفتهای بسیاری در نوع برگزاری بازار از طرف ساکنین وجود داشت ولی به هر حال با هر کم و کاستی این بازارتا ساعت 9 شب به فعالیت خود ادامه داد.

گزارش کوتاهی از مسئولین وبازدید کنندگان بازار تهیه نمودم که به اسحضارمی رسانم.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

با پايان يافتن امتحانات دانش‌آموزان، مدارس كشور تعطيل شده است و دانش‌آموزان براي 90 روز از قيدوبندهاي مدرسه رها شده‌اند. اگرچه اين رهايي در فصل تابستان براي دانش‌آموزان شيرين است اما معلوم نيست كه رهايي دانش‌آموزان به مدت طولاني تا چه حد به سود يا زيان آنهاست. چرا كه نمي‌توان مطمئن بود اين اوقات فراغت طولاني دانش‌آموزان به خوبي سپري و موجب رشد و توانمندسازي آنها شود. سازمان‌هاي مختلفي در كشور در تلاش هستند كه با برنامه‌هاي متنوع، اوقات فراغت تابستاني دانش‌آموزان را غني كنند. تشكيل اردوهاي گردشگري، تفريحي، علمي، برگزاري كلاس‌هاي فرهنگي، هنري، ديني، ورزشي، نمايش، نقد فيلم و تئاتر، تشكيل كلاس‌هاي آموزشي، بخصوص زبان انگليسي و كامپيوتر و... محورهاي اصلي برنامه‌هاي اين سازمان‌ها براي غني كردن اوقات فراغت دانش‌آموزان است. اما در اين بين جاي اين سوال خالي است که چند درصد این فعالیتها و امکانات در شهرک ما موجود است؟ آيا امکانات موجود توانسته‌اند همه فرزندان شهرک را زير پوشش برنامه‌هاي خود قرار دهند؟ آيا برنامه‌هاي ارائه در جهت رشد تعالي علمي، فرهنگي، اجتماعي،  و هنري دانش‌آموزان بوده است؟ آيا اين برنامه‌ها موجب سرگرمی بچه ها و عدم تنشی وایجاد سرو صدا در ساعات استراحت شده است. متأسفانه از آنجايي كه هيچ نظارتی چه از نظر اولیا وچه مسئولین  براین موضوع صورت نمی گیرد هر سال شاهد تنشهایی بوده ایم. بسیاری از والدین متاسفانه به هر دلیل توجه ایی به خروج فرزندان خود در ساعات استراحت نمی نمایند و این موضوع باعث ایجاد سرو صدای مزاحمت برای ساکنین می گردد. جدای از آن غفلت از معاشرت فرزندانمان در ساعات یاد شده با افرادی که نمی شناسیم می تواند موجب صدمات فراوانی در آینده شود. از هیئت مدیره محترم شهرک انتظارداریم با درج ساعات بازی درتابلوهای اعلان یا زیر بلوکها این مهم را در ایام سال راهبری نمایند.

 

 

 

روز چهارشنبه 92/3/1 به دعوت کمیته فرهنگی هنری همه اعضای کمیته های هفت گانه در سالن اجتماعات شهرک گرد هم آمدند تا درموردعملکرد چند ماه گذشته کمیته ها نشستی داشته باشند. حضور گرم و پر انرژی اعضاء کمیته ها نشان از علاقمندی ادامه کار کمیته ها داشت.هرچند در این جلسه کمیته فرهنگی به عنوان فعالترین و پراعضاء ترین کمیته ها شناخته شد. اما حقیقت مطلب این است که بسیاری از کمیته ها یا به دلیل ماهیت کاری و تعداد کم اعضا به صورت پروپاگاند مطرح نیستند. البته بطورنمونه کمیته تاسیسات ویا انتظامات ویا فضای سبز به صورت تبلیغاتی عمل نمی کنند بلکه تبلیغات شان کارهایست که برای حل مشکلات شهرک انجام می دهند. 

بسیاری از اعضاء کمیته ها معتقد بودند که عدم درج فعالیت کمیته ها وبرگزاری نامنظم جلسات ایشان فعالیتهای آنها را نزد ساکنین بی اثر می نمایاند.

در مجموع فعالیت کمیته ها خوب ارزیابی گردید و قرار شد در چند ماه باقی مانده که البته احتمالا بیش از شش ماه به خاطر انتخابات هیئت مدیره جدید به طول خواهد انجامید اعضا و مدیران کمیته ها فعالتر عمل نمایند.این چند ماه فرصت خوبی بود که عملکرد کمیته ها ارزیابی شود. هر کمیته ایی بهتر می داند که قوت و ضعفش در کجای کار است. وامیدواریم تشکل کمیته ها به صورت قانونمند وارد اساسنامه شهرک شود تا مردم انگیزه بیشتری جهت حضور درکمیته ها داشته باشند. و انشالله با اصلاح نواقص کار کمیته ها گامی محکمترجهت ارتقا وآبادانی شهرکمان برداریم.

 

" بسمه تعالی "

 

 

اساسنامه شهرک مسکونی لاکانشهر

 

هر مجموعه ای جهت تداوم منسجم و رو به تکامل ، نیازمند قوانینی میباشد که اعضای آن مجموعه می بایست به آن پایبندبوده ، و در جهت نیل به اهداف جمعی در چارچوب آن رفتار نمایند. این اساسنامه به یاری خداوند بزرگ به منظور تعیین خط مشی اداره امور شهرک اعم از قسمتهای مشترک ، امور فرهنگی ،  اجتماعی ، خدماتی ، رفاهی ، مالی و حقوقی با استفاده از قانون تملک آپارتمانها  و آیین نامه های اجرایی آن به طور خاص و قوانین موضوعه جمهوری اسلامی ایران بطور عام تدوین گردیده   و متضمن قواعد و مقرراتی است که مطابق آن امور شهرک اداره خواهد شد و برای کلیه مالکین و ساکنین از هر حیث الزامی و تعهدآور می باشد.

" فصل اول "

کلیات

مشخصات شهرک مسکونی :

ماده 1-  موضوع و نام : شهرک فوق الذکر بنام " شهرک مسکونی لاکانشهر که در این اساسنامه به اختصار " شهرک " نامیده می شود . این تشکیلات مطلقا" غیر انتفاعی بوده و از اجتماع مالکین واحدها و ساختمانهای تجاری  وغیر تجاری که بوسیله شرکت سرمایه گذاری مسکن وابسته به بانک مسکن که سپس با نام شرکت سرمایه گذاری پارس مسکن خزر در شهرک ادامه فعالیت داده است در زمینی به مساحت بیست و دوهکتارو شش هزار و سیصد متر مربع بنا شده ، تشکیل می گردد.

تبصره – مالکیت و سکونت در محدوده عمل شهرک مستلزم رعایت مقررات مندرج در این اساسنامه می باشد.

ماده 2 -  مکان شهرک : واقع در استان گیلان ، شهر رشت ،کیلومتر 6 بلوار پروفسور مجید سمیعی  (لاکان) می باشد.

ماده 3- اعتبار این اساسنامه از زمان ثبت نامحدود می باشد.

 

 

" فصل دوم "

اهداف :

اهداف شهرک عبارتند از : اعمال مدیریت بر محصور نگهداشتن ، حفظ امنیت ، نگهداری و حفاظت از مستحدثات شهرک ( ساختمانهای مربوط به قسمتهای مشترک ، خیابانها ، دیوارهای شهرک ، فضای سبز ، تاسیسات آب و برق و ......) حفاظت از قسمتهای اختصاصی و پاکیزه نگهداشتن شهرک ، نظارت بر ورود و خروج افراد غیر ساکن و وسائط نقلیه و دفاع از حقوق مالکین و ساکنین شهرک در برابر سازمانها و ادارات و شرکتهایی که تعهداتی نسبت به مالکین شهرک داشته و عمل نکرده اند و یا موجبات تضییع حقوق آنان گردیده اند.

" فصل سوم "

مشخصات زمین و ساختمانها:

ماده 4- مشخصات زمین : تعدادی از پلاکهای ثبتی که تا تاریخ تصویب اساسنامه وضع ثبتی آنها روشن شده و بخش مسکونی شهرک قسمتی از مساحت آن پلاکها را مشاعا" اشغال نموده عبارتست از فرعی مجزا شده از پلاک    اصلی بخش4 رشت ، روستای شیرود لاکان .

ماده 5- مشخصات ساختمانها : فهرست کامل آپارتمانها ، انباری ها ، پارکینگ های اختصاصی و سایر واحدهای ساختمانی موجود در محدوده عمل شهرک ، به منظور محاسبه پرداخت هزینه و حق رای مربوط به هر مالک ، مطابق صورت جداگانه ای است که ضمیمه این اساسنامه و جزء لاینفک آن به شمار می آید.

تبصره – در صورت افزایش ساختمانها و فضاهای عمومی ، تاسیسات و تجهیزاتی که مبتنی بر نیاز مبرم مالکین باشد ، با تصویب مجمع عمومی اضافه خواهد شد . و این تاسیسات و تجهیزات به ملحقات این اساسنامه با قید مشخصات کامل آنها افزوده می شود.

" فصل چهارم "

 تشکیلات و ارکان شهرک :

ماده 6- ارکان شهرک عبارتند از :

1-مجمع عمومی ( عادی – عادی بطور فوق العاده – فوق العاده )

2-هیات مدیره

3-خزانه دار

4- بازرسان

5- کارگروه های هفت گانه مشارکت عمومی

6- شورای ساکنین

 فصل پنجم "

   مجامع عمومی ، وظایف و اختیارات

ماده 7  - مجمع عمومی (عادی - عادی  به طور فوق العاده -  فوق العاده) عالیترین مقام تصمیم گیری در شهرک میباشد .

ماده 8- برای رسمیت یافتن جلسات مجامع عمومی حضور مالکین بامالکیت بیش از نصف مساحت تمام قسمتهای اختصاصی  یا نماینده آنان ضروری است.

ماده9 - مجمع عمومی عادییا عادی بطور فوق العاده با حضور (حداقل نصف + 1 ) مالکین یا نمایندگان تام الاختیار آنان رسمیت پیدا میکند و در صورت عدم حصول حد نصاب مذکور ،آگهی دعوت مجمع باید حداکثر ظرف 15 روز از تاریخ جلسه ای که رسمیت نیافته با همان دستور قبلی منتشر شود ،  با حضور عده حاضر مجمع رسمیت خواهد یافت .

تبصره 1- مستاجرین و رهن کنندگان ساکن در بلوک ، با در دست داشتن سند اجاره و یا سند رهن و یا وکالت نامه معتبر می توانند از طرف مالک در جلسات مجمع عمومی شرکت نمایند و مجوز شرکت نامبردگان در مجمع قبلا" باید به تایید منشی جلسه رسیده باشد. اگر مالک یا نماینده قانونی وی در جلسه حضور یابند ، حق رای از مستاجر سلب می شود.

تبصره 2- در صورتیکه یک نفر مالک چند واحد مسکونی در شهرک باشد درصورت خالی بودن واحدها ، می تواند یک رای بابت ملک مسکونی خود و یک رای هم به نمایندگی از واحدهای خالی داشته باشد . در صورت سکونت مستاجر در واحدهای دیگر ، می بایست حق رای را به مستاجرین واگذار نماید.

ماده 10 - دعوت مجمع عمومی با قید دستور ، ساعت ، روز و محل تشکیل آن باید انجام گیرد. تاریخ و محل تشکیل مجامع عمومی میبایست حداقل 15 روز قبل از برگزاری طی فراخوان عمومی به اطلاع کلیه مالکین برسد.                            

 تبصره : در صورتیکه برگزاری انتخابات در دستور جلسه باشد ، این مدتمی تواند حداکثر تا  30روز افزایش یابد.       

ماده 11  - نشانی مالکین برای کلیه دعوت نامه ها همان محل اختصاصی مالکین در شهرک میباشد، مگر اینکه مالک نشانی دیگری را کتبا تعیین کرده باشد .

ماده 12 - تصمیمات مجمع عمومی عادی با اکثریت (نصف +1) آرای حاضرین در جلسه اتخاذ میشود   

ماده 13 –حضور توام مالک و نماینده تام الاختیار در مجمع عمومی ممنوع است. مدارکی که نمایندگان تام الاختیار حداقل 48 ساعت قبل از تشکیل جلسه مجمع عمومی( در صورت عدم برگزاری انتخابات )  باید به هیات مدیره ارائه دهند عبارت است از :

1- کارت شناسایی معتبر

2-    وکالت نامه برای شرکت در مجمع عمومی  که به امضای مالک یا مالکان رسیده باشد.

تبصره 1- در صورت عدم حضور مالک ، اخذ گواهی امضا ی محضری الزامی میباشد.                     تبصره 2- مالکین با دردست داشتن کارت شناسایی معتبر و تایید مالکیت آنها توسط بازرسانمیتوانند در مجمع عمومی حضور یابند.   

نمایندگان تام الاختیار باید سابقه 1 سال سکونت در شهرک را دارا باشند.         

ماده  14 - ملاک تشخیص تعداد شرکت کنندگان  در جلسه مجامع عمومی ورقه حضور و غیابی است که حاضران در بدو ورود به جلسه ، شخصا یا به نمایندگی از طرف مالک آنرا امضا و تحویل منشی  مجمع عمومی میدهند.

ماده 15  - در صورتیکه در جلسه مجمع عمومی ، به هر دلیل مذاکرات به اخذ تصمیم منتهی نشود جلسه به عنوان تنفس تعطیل میگردد و رئیس مجمع موظف است در همان نشست زمان و محل جلسه بعدی را که نباید بیش از یک هفته باشد اعلام نماید ( رعایت تشریفات دعوت مجدد الزامی نیست ) . جلسه بعدی ادامه جلسه قبل از تنفس است و هیات رئیسه همان خواهد بود مگر در صورت غیبت افراد مذکور که اشخاص دیگری جایگزین خواهند شد.

ماده 16  - داوطلبین عضویت در هیات مدیره ، خزانه دار و بازرسان باید از بین مالکین ساکن و دارای  حداقل 1 سال سابقه  سکونت در شهرک بوده و هیچگونه بدهی به هیات مدیره نداشته باشند  .

تبصره 1- مالکین در صورت تمایل می توانند با در دست داشتن معرفی نامه کتبی ، ضمن حضور در کمیته اجرائی انتخابات ، همسر خود را بعنوان داوطلب عضویت در ارکان شهرک معرفی ، و اختیارات مالکانه خود را به وی تفویض نمایند.

تبصره 2- بخش های 1 و 2 ماده 97 )  بخش مدیر اجرایی این اساسنامه ) شامل داوطلبین فوق الذکر نیز می گردد.

ماده  17 - در صورتی که مالک قسمت اختصاصی شخص حقوقی باشد میبایست معرفی نامه رسمی نماینده خود را یک هفته قبل از تشکیل مجمع عمومی از نهاد مربوطه به هیات مدیره ارائه دهد .

ماده  18 - هر فرد  می تواند علاوه بر رای خود یک رای به نمایندگی داشته باشد.

ماده 19 - هر گاه چند نفر مالک یک قسمت اختصاصی باشند ، باید طبق ماده 7 قانون تملک آپارتمانها از طرف خود یک نفر را برای شرکت در مجمع عمومی انتخاب ومعرفی نمایند ، تایید کلیه شرکا در این مورد الزامی است .

ماده 20 - به نیابت صغار و مالکینی که ممنوعیت قانونی دخالت در ملک خود را دارند ، قیم یا نماینده قانونی آنها در مجمع با حق رای واحد شرکت خواهند داشت .

ماده  21- مجمع عمومی عادی سالیانه یک بار ، حداکثر تا پایان تیر ماه بنا به دعوت هیات مدیره در محلی که در دعوت نامه قید خواهد شد تشکیل میگردد در مواقع ضروری میتوان در هر زمان از سال مجمع عمومی عادی را به طور فوق العاده تشکیل داد .

ماده  22 - به منظور اعمال کنترلهای لازم وتعیین حد نصاب شرکت کنندگان ، میبایست مشخصات افراد و واحد های مسکونی آنها در آغاز جلسه توسط منشی مجمع صورت برداری و تحویل رئیس مجمع شود .

ماده  23 - هیات مدیره با اکثریت آرا ، و یا احدی از بازرسانمیتوانند در صورت ضرورت نسبت به تشکیل مجمع عمومی فوق العاده با ذکر موضوع اقدام نمایند .

ماده  24 - با ارائه درخواست کتبی    مالکین ساکن جهت تشکیل مجمع عمومی فوق العاده با ذکر علت به رئیس هیات مدیره، نامبرده مکلف است حداکثر 3 هفته از تاریخ دریافت درخواست نسبت به تشکیل مجمع عمومی فوق العاده با دستور جلسه اقدام نماید .

ماده  25 - در صورتیکه هیات مدیره ظرف 21 روز از تاریخ دریافت درخواست کتبی بدون اقامه دلیل اقدام به برگزاری مجمع عمومی نکرد ، جلسه پیشنهادی بنا به دعوت بازرسان تشکیل خواهد شد. در این صورت کلیه هزینه های برگزاری مجامع با تایید بازرسان به عهده هیات مدیره خواهد بود .

ماده   26- محل تشکیل مجمع عمومی ( عادی یا فوق العاده ) از طرف هیات مدیره تعیین خواهد شد .      

 ماده 27 - تصمیمات مجمع عمومی رسمیت یافته با رای اکثریت حاضر در جلسه (نصف + 1) برای کلیه  مالکین و ساکنین اعم از حاضرین و غایبین لازم الاجرا میباشد ، این تصمیمات به طریقی که برای دعوت مجامع عمومی در این اساسنامه پیش بینی شده است در ظرف 15 روز باید از طریق تابلوهای اعلانات به اطلاع ساکنین برسد .

ماده 28   - در صورت تساوی آرا برای بار دوم اخذ رای به عمل میاید ، چنانچه در بار دوم نیز آرا مساوی باشد رای آن دسته که رئیس مجمع موافق آن باشد معتبر خواهد بود.

ماده  29 -  در جلسات مجمع ابتدا رئیس سنی جلسه عهده دار هدایت جلسه خواهد بود سپس با آرای حاضرین یک نفر به عنوان رئیس و یک نفر نایب رئیس ، یک نفربه عنوان منشی ، دو نفربه عنوان ناظر جهت اداره جلسه انتخاب میگردند پس از انتخاب هیات رئیسه ، رئیس سنی خود به خود عزل میگردد .

ماده 30 - هیات رئیسه مجمع عمومی برای هر یک از جلسات مجمع انتخاب میشوند و در پایان همان جلسه مدت ماموریتشان خاتمه می یابد و صورتجلسه و مدارک مربوطه را تحویل هیات مدیره میدهند .

ماده31  - کلیه مصوبات و تصمیمات مجمع عمومی باید در صورت جلسه همان نشست نوشته شده و پس از امضای رئیس جلسه ، ناظرین ومنشی ها ، هیات مدیره و بازرسان ، در دفتر هیات مدیره نگهداری شود .

ماده 32- وظایف واختیارات مجمع عمومی :

 بند 1 - اتخاذ تصمیم نسبت به اداره امور شهرک ، و تعیین خط مشی آن .

 بند 2 -انتخاب 7 نفر بعنوان عضو اصلی هیات مدیره و3 نفرعضو علی البدل برای مدت 2 سال  و

انتخاب 2 نفربازرس اصلی و 1 نفرعلی البدل برای مدت 1 سال ( با آرای کتبی و مخفی حاضرین در مجمع عمومی ).

تبصره : اعضای هیات مدیره ترجیحا از تمامی فازهای چهارگانه شهرک بر مبنای تعداد ساکنین هر فاز انتخاب شوند.

بند3  - انتخاب 1 نفر از اعضای هیات مدیره بعنوان خزانه دار که نامبرده نظارت بر ثبت درآمدها و هزینه هایی را خواهد داشت که به پیوست قبوض واسناد مربوطه برای تصویب ترازنامه به مجمع عمومی ارائه خواهد شد.

تبصره1-مجمع عمومی میتواند انتخاب خزانه دار را به هیات مدیره تفویض نماید.

تبصره2 - انتخابات بهتر است بصورت ائتلافی باشد وترجیحا" حداقل دو برابر اعضای هیات مدیره و بازرسان کاندیدا شوند.

بند4- بررسی تراز نامه مالی سال قبل و تصویب بودجه پیشنهادی هیات مدیره برای سال بعد .

بند5 - اتخاذ تصمیم لازم جهت سرمایه گذاری و ایجاد ذخایر برای صرف امور مربوط به حفظ و نگهداری و تعمیرات و ارتقای  بخشهای مشترک شهرک ، تغییرات و جابجاییها .

بند 6 - تفویض اختیار به هیات مدیره به منظورخرید وانعقاد قراردادهای لازم با ذکر حداکثر مبلغ  /10,000,000ریال ( در خرید و قرارداد های بالای این مبلغ نیاز به حداقل 3 استعلام میباشد.) ، استخدام پرسنل ، تعیین حقوق ، اخراج پرسنل ، پرداخت هزینه های جاری ، اقامه دعوی نزد مراجع قضایی و مقامات ذی صلاح و دادن اختیارات تام به هیات مدیره در موارد خاص که مجمع عمومی لازم و ضروری تشخیص دهد .

بند7 - اخذ تصمیم در باره گزارشها و پیشنهادهای مسوول مالی براساس نتایج حساب رسی(سال مالی)  

تبصره 1 - سال مالی از اول فروردین ماه شروع و آخر اسفند ماه همان سال پایان می پذیرد.

تبصره 2 - تصویب آیین نامه حداقل و حداکثر پاداش و مزایای هیات مدیره  و بازرسان .

بند 8 - تصویب آیین نامه وظایف ،اختیارات و حقوق و مزایای مدیر اجرایی.

بند 9 - رسیدگی به پیشنهاد کتبی حداقل 15 نفر از حاضرین و اعلام نظر نهایی در خصوص پیشنهاد مذکور (حداقل  یک هفته قبل از برگزاری مجمع باید تحویل هیات مدیره و یا بازرسان گردد)

بند 10 - بررسی و تصویب شارژ،هزینه های مشترک ، خدمات عمومی ، رفاهی بر اساس پیشنهاد هیات مدیره وتصویب مقررات و دستورالعمل های داخل شهرک.

بند 11 - اتخاذ تصمیم درباره اصلاح  اساسنامه به جهت تغییر برای اضافه یا حذف موادی از آن

بند 12 - سایر وظایفی که قوانین و مقررات بر عهده مجمع عمومی عادی قرار میدهد.

ماده 33 - مجمع عمومی فوق العاده برای رسیدگی و اتخاذ تصمیم نسبت به موارد زیر تشکیل میشود

بند 1 - تغییر مواد اساسنامه در حدود قوانین بخش امور شهرک

بند 2 - تصمیم گیری نسبت به گزارش بازرسان  در مورد تخلفات هیات مدیره.

بند 3 - رد یا قبول استعفای جمعی یا اکثریت هیات مدیره

ماده  34 - هیات مدیره مکلف است در موعد های مقررزیر نسبت به انتشار آگهی دعوت مجمع عمومی اقدام کند.

بند 1 - حداکثر 15 ماه پس از پایان برگزاری آخرین مجمع عمومی عادی  سالیانه .

بند 2 - حداقل 2 ماه قبل از پایان دوره خدمت ارکان شهرک

بند 3 - در صورتیکه در یکی از مجامع عمومی تشکیل مجمع عمومی دیگری تکلیف شده باشد .

بند 4 - حداکثر ظرف یکماه بعد از درخواست مقامات یا اشخاص زیر :

الف -  اکثریت اعضای هیات مدیره

ب -  بازرسان  برای تشکیل مجمع عمومیعادی یا فوق العاده

ج -     مالکین ساکن در شهرک برای تشکیل مجمع عمومی عادی و   آنها برای تشکیل مجمع عمومی فوق العاده

ماده 35 - مجمع عمومی فوق العاده ،بار اول با حضور ⅔ مالکین یا نمایندگان تام الاختیار آنان رسمیت می یابد و در صورت عدم حصول حد نصاب مذکور باید حداکثر 20 روز از تاریخ جلسه ای  که رسمیت نیافته با همان دستور جلسه منتشر شود . با حضور عده حاضر مجمع رسمیت خواهد یافت.   

  ماده 36 - تصمیمات مجمع عمومی فوق العاده با   آرای حاضرین اعتبار دارد.

ماده 37-  در صورت رسمیت نیافتن جلسه مجمع عمومی ، مقام دعوت کننده باید صورت جلسه ای دایر بر عدم رسمیت تهیه و به امضای حاضرین برساند .

ماده  38 - در مجامعی که دستور جلسه ، انتخاب هیات مدیره وبازرس/ بازرسان باشد ، داوطلبان عضویت  میتوانند با اجازه رئیس مجمع در مهلتی که به تساوی برای هر یک از آنان منظور میشود خود را معرفی و برنامه کاری خود را مختصرا" ارائه  نمایند .

ماده 39- رای گیری در کلیه مجامع عمومی فوق العاده و نیز انتخاب هیات مدیره و بازرسان در مجامع به صورت کتبی خواهد بود ولی رای گیری برای اتخاذ تصمیمات مجامع عادی میتواند با قیام و قعود به عمل آید .

ماده 40 - چنانجه  مالکی طی 2 دوره مستمر عضو هیات مدیره یا بازرسی بوده باشد پس از یک وقفه 2 ساله می تواند مجددا" کاندیدای عضویت هیات مدیره یا بازرسی گردد.

تبصره : در صورت عدم تصویب هر یک از اسناد مالی سال قبل ( عملکرد مالی ، ترازنامه مالی ) در مجمع عمومی ، هیچ یک از اعضای هیات مدیره سال قبل حق کاندیدا شدن برای انتخابات هیات مدیره و بازرسی را در هیچ دوره ای نخواهند داشت.

 

 

 

" فصل ششم "

هیات مدیره ، اهداف ، وظایف واختیارات

ماده  41- هدف اصلي هیات مدیره شهرک عبارت است از سرپرستی ، نظارت و اداره امور مربوط به شهرک و کل مشاعات آن در چارچوب وظایف مندرج در اساسنامه و اختیارات تفویض شده از طرف مجمع و مطابقت آن با قانون تملک آپارتمان ها و همچنین پیگیری تکمیل تاسیسات عمومی نیمه تمام یا انجام نشده توسط سازمان های ذیربط و ایجاد محیط مناسب جهت رفاه حال ساکنین شهرک .

تبصره 1- در صورت ایجاد شعبه شهرداری یا سایر واحدهای دولتی در شهرک ( استفاده از خدمات شهری )  امور مربوطه به شهرداری یا دیگر واحدهای ایجاد شده محول خواهد گردید.

تبصره 2- علیرغم احاله امور مربوط به واحدهای احداث شده درشهرک، هیات مدیره کماکان پیگیری و اقدامات لازم معمول می دارد.

ماده 42 - هیات مدیره منتخب با رعایت مفاد قانون تملک آپارتمان ها وآئین نامه اجرائی آن  باید این اساسنامه و ملحقات آن را طبق مقررات به ثبت برساند. 

ماده 43 - هیات مدیره با خزانه دار مرکب از 7 نفر عضو اصلی و 3 نفر عضو علی البدل که با اکثریت آرای کتبی ومخفی حاضرین در جلسه مجمع عمومی باید از بین مالکین ساکن یا همسران آنها برای مدت 2سال انتخاب گردند.

تبصره 1- درصورتیکه عملکرد هیات مدیره ( بجز اشکال در اسناد مالی )مورد تصویب مجمع نباشد هیات مدیره و خزانه دار تا دو دوره نمی توانند انتخاب شوند . ضمنا" هیات مدیره و خزانه دار در خصوص عملکرد خود در مقابل مجامع عمومی مسوول و پاسخگو خواهند بود. 

تبصره 2 - هرفرد می تواند فقط دریکی از ارکان شهرک عضویت داشته باشد.

تبصره 3- داوطلبین احراز سمت در هریک از ارکان شهرک ونیز پرسنل اداری واجرایی ساکن در شهرک نباید بدهی شارژ داشته باشند.

ماده 44- هیات مدیره نماینده قانونی مالکین بوده ومی بایست مصوبات واقدامات آن در چارچوب قوانین کشور واساسنامه باشد.

ماده 45- در صورت استعفا ، فوت ، ممنوعیت قانونی ،  نقل مکان از شهرک یا عزل یا حجر هریک از اعضای اصلی هیات مدیره قبل از انقضاء مدت ، عضوعلی البدل به ترتیب اولویت آرای کسب شده در مجمع عمومی جانشین عضومربوطه خواهد شد.

تبصره 1- غیبت بدون عذر موجه بمدت سه جلسه هر یک از اعضا ی هیات مدیره موجب عزل عضو مربوطه می شود.

تبصره 2- چنانچه عضوی از هیات مدیره کرارا با تاخیر در جلسه حضور یابد و یا زود جلسه را ترک نماید ، غیبت غیر موجه برای آن عضو لحاظ خواهد شد.

تبصره 3- تشخیص موجه یا غیر موجه بودن غیبت اعضا به نظرهیات مدیره بستگی دارد . بدیهی است ارائه گواهی پزشکی و یا تاییدیه ادارات و ارگانها که موید موجه بودن غیبت عضومی باشد از شمول این تبصره خارج است و حق تشخیص از هیات مدیره سلب است.

تبصره 4- در صورت اثبات سه جلسه غیبت غیر موجه که می بایست در صورتجلسات هیات مدیره منظور شده باشد ، مراتب باید با جلب نظرموافق بازرسان کتبا" به عضو معزول ابلاغ گردد.

تبصره 5- دلایل و مستندات غیبت موجه در جلسات هیات مدیره باید حتما" قبل از تشکیل جلسه بعد به اطلاع هیات مدیره برسد.

ماده 46- هیات مدیره در اولین جلسه ای که تشکیل می دهد از بین اعضای اصلی یک نفر رئیس ، یک نفر نائب رئیس اول ویک نفر نائب رئیس دوم و یک نفر دبیر را با اکثریت آرا انتخاب می نماید.

ماده 47- اعضای هیات مدیره باید شخصا" در جلسات هیات مدیره شرکت نمایند .شرکت نماینده آنها درجلسات مجاز نمی باشد.

ماده 48- چنانچه مجمع انتخاب خزانه دار را به هیات مدیره تفویض نموده باشد ، در آن صورت در اولین جلسه ، هیات مدیره خزانه دار را نیز از بین اعضای اصلی خود انتخاب می نماید.

تبصره – درصورتی که خزانه دار از سمت خود استعفا یا بدلایل مذکور در ماده 97 اساسنامه از عضویت هیات مدیره خارج گردد هیات مدیره یک نفر از اعضا را به سمت خزانه دار تا مجمع عمومی دیگر منصوب می نماید حتی اگر خزانه دار توسط مجمع عمومی انتخاب شده باشد.

ماده 49-چنانچه براساس اختیاراتی که در ماده 88 اساسنامه برای خزانه دار منظور گردیده ، نامبرده با هیات مدیره همکاری ننماید ، به نحوی که این عمل وی باعث توقف عملیات اجرایی شهرک گردد هیات مدیره مختار است در جلسه ای با حضور تمام اعضا و با اکثریت آرا و اطلاع بازرسان فرد دیگری را ار بین اعضا بسمت خزانه دار تعیین نماید.

ماده 50 - در صورتی که تعداد اعضای هیات مدیره با احتساب اعضای علی البدل به هر دلیل کمتر از 7 نفر گردد مجمع عمومی فوق العاده به منظور انتخابات هیات مدیره تشکیل خواهد شد.

ماده 51 - اعضای هیات مدیره امین مالکین و ساکنین شهرک بوده و نمی توانند شخص دیگری را به جای خود معرفی نمایند.

ماده 52  - اعضای هیات مدیره در برابر تمامی تصمیمات واقداماتی که انجام می دهند دارای مسوولیت مشترک می باشند.

 ماده 53- هیات مدیره سابق موظف است حداکثر ظرف 15 روز کلیه اسناد ومدارک و دارایی ها، تجهیزات  ، تاسیسات و ابنیه عمومی شهرک و ... را در حضور رئیس شورای ساکنین و بازرسان  قدیم و جدید به هیات مدیره منتخب براساس صورت مجلس تنظیمی تحویل نماید. بدیهی است حضور رئیس شورای ساکنین به هنگام تحویل و تحول منوط به برگزاری انتخابات از سوی شورای اخیرالذکر می باشد.

ماده 54- هیات مدیره سابق تا انتخابات هیات مدیره جدید و انجام تحویل و تحول و استقرار آنان  مسوول کلیه امور شهرک بوده واین امر با رعایت کلیه مقررات و موازین قانونی خواهد بود .

ماده 55- جلسات هیات مدیره  با حضور اکثریت اعضای اصلی رسمیت می یابد.

تبصره - در زمان انتخاب مدیر اجرایی حضور همه اعضای اصلی ضروری می باشد.

ماده 56- اداره جلسات هیات مدیره با رئیس هیات مدیره و در غیاب وی نائب رئیس اول ودر صورت غیبت نامبرده با نایب رئیس دوم خواهد بود.

تبصره - در صورت غیبت رئیس و نائب رئیس اول و دوم جلسه هیات مدیره به روز دیگری موکول می گردد.

ماده 57- مصوبات هیات مدیره با اکثریت آرا معتبر است. در صورت تساوی آرا جز در مورد انتخاب مدیر اجرایی رای آن دسته که رئیس جلسه موافق آن باشد دارای اعتبار خواهد بود.

ماده 58- هیات مدیره مکلف است حداقل هرماه یکبار جهت رسیدگی به امور شهرک تشکیل جلسه دهد.

تبصره 1- در موارد اضطراری و وقوع حوادث غیر مترقبه هیات مدیره مکلف است جهت رفع ورجوع آن ، جلسات متعدد تشکیل دهد.

تبصره 2- اولین جلسه هیات مدیره می بایست حداکثر48 ساعت پس از انتخابات تشکیل گردد و نسبت به تحویل و تحول با هیات مدیره قبلی اقدام نمایند.

ماده 59- جلسات هیات مدیره می بایست به اطلاع اعضای علی البدل هیات مدیره و بازرسان      رسانده شود.حضور بازرسان  و اعضای علی البدل هیات مدیره در جلسات بدون داشتن حق رای بلا مانع است و در صورت حضور باید ذیل صورت جلسات را گواهی نمایند.

تبصره – اعضای اصلی و یا علی البدل هیات مدیره و یا بازرسان که در جلسات هیات مدیره حضور نداشته باشند ، حق امضای صورتجلسه را بعنوان عضو حاضر ندارند . درصورت چنین اقدامی تخلف محسوب شده ومصوبات آن جلسه اعتبار قانونی نخواهد داشت.

ماده 60-  مصوبات هیات مدیره باید توسط دبیر در دفتر ثبت جلسات هیات مدیره درج و حد اکثر ظرف  48 ساعت در تابلوی اعلانات نصب گردد.

ماده 61- اعضای هیات مدیره نبایستی هیچ سمت یا مسوولیت اجرایی حتی بطور افتخاری در شهرک داشته باشند.

ماده 62- اعضای اصلی هیات مدیره ، بازرسان و خزانه دار در مدت زمان خدمتشان از پرداخت حق السهم شارژ ماهیانه معاف می باشند.

تبصره – مفاد ماده 62 به اعضای علی البدل تعلق نمی گیرد.

ماده 63- وظایف هیات مدیره:

بند1- انتخاب و استخدام مدیر اجرایی از بین مالکین وساکنین شهرک لاکانشهر و یا سایر افراد ذیصلاح دیگر به ترتیب اولویت و همچنین برکناری و لغو قرار داد استخدامی مشارالیه و سایرین .

بند2- مدیر اجرایی می بایست دارای مدرک تحصیلی حداقل دیپلم ، و سن وی نیز بین 35 تا 65 سال باشد.

تبصره – چنانچه هیات مدیره در بررسی سوابق مدیر اجرایی جهت انتخاب وی ، به موردی با قابلیت های خاص برخورد نمود ، مورد احتساب حداقل و حداکثر سن به هیات مدیره واگذار می گردد.

بند3- بررسی و تصویب آیین نامه ها و ضوابط استخدامی ، اداری و مالی و سایر پیشنهاداتی که از جانب مدیر اجرایی تدوین و پیشنهاد شده است.

بند4- نظارت بر کار مدیر اجرایی

بند5- بررسی و اتخاذ تصمیم نسبت به سایر پیشنهادات واصله و ابلاغ مصوبات به مدیر اجرایی.

 بند6- تنظیم برنامه ها و گزارشات مالی سالیانه  ، عملیات و پیش بینی بودجه سال آینده شهرک و تسلیم آن به مجمع عمومی.

بند7- هیات مدیره موظف است ترازنامه و گزارش های مالی و پیش بینی بودجه سال آینده را که توسط امور مالی و بازرسان تایید شده است با صحه برآن ، یک هفته قبل از تشکیل مجمع عمومی عادی سالیانه در تابلوهای اعلانات الصاق نماید.

ماده 64- هرگاه هر یک از اعضای هیات مدیره به دلایلی درخواست تغییرسمت نماید ، با اکثریت آرا بلا مانع است.

ماده 65- هیات مدیره موظف است در خصوص  تحویل ساختمانهای جدید الاحداث و تاسیسات زیر بنایی آن که توسط شرکت پارس مسکن خزر یا هر شرکت دیگری که قائم مقام یا جانشین شرکت مذکور میگردد قبل از تنظیم هر توافق نامه ای بدوا" از نظر کارشناسی و مشاوره حقوقی  یک نفر کارشناس رسمی دادگستری در رشته مرتبط و یک نفر وکیل دعاوی دادگستری مطلع گردیده ، بنحوی که اطمینان حاصل شود که شرکت یاد شده به کلیه تعهدات خود عمل نموده است و پس از آن با اطلاع بازرسان مبادرت به تحویل و تحول رسمی نماید.

ماده 66- طبق قانون تملک آپارتمانها  (ماده 10 مکرر ) در صورت امتناع مالک یا استفاده کننده از پرداخت شارژ ، هیات مدیره موظف است بوسیله اظهار نامه با ذکر مبلغ ، بدهی را از او مطالبه نماید . هرگاه مالک یا استفاده کننده ظرف ده روز از تاریخ ابلاغ اظهارنامه سهم بدهی خود را نپردازد ، هیات مدیره می تواند بنا به تشخیص خود وبا توجه به امکانات ، از دادن خدمات مشترک خود داری نماید . درصورتیکه مالک ویا استفاده کننده همچنان اقدام به تصفیه ننماید اداره ثبت محل وقوع آپارتمان به تقاضای هیات مدیره برای وصول وجه مذبور بر طبق اظهارنامه ابلاغ شده اجرائیه صادر خواهد کرد . عملیات اجرایی ، وفق مقررات اجرایی اسناد رسمی صورت خواهد گرفت ودر هرحال هیات مدیره موظف می باشد که به محض وصول وجوه مورد مطالبه یا ارائه دستور موقت دادگاه نسبت به برقراری مجدد خدمات مشترک فورا" اقدام نماید .

تبصره - در صورتیکه عدم ارائه خدمات مشترک، ممکن یا مؤثر نباشد ، هیات مدیره می تواند به مراجع قضایی شکایت کند . باستناد تبصره 1 ماده 10 مکرر قانون تملک آپارتما نها  دادگاهها موظفند این گونه شکایات را خارج از نوبت رسیدگی ، وواحد بدهکار را از دریافت خدمات دولتی که به شهرک ارائه می شود محروم کنند وتا دو برابر مبلغ بدهی به نفع شهرک جریمه نمایند . استفاده مجدد از خدمات ، موکول به پرداخت هزینه های معوق واحد مربوطه بنا به گواهی هیات مدیره ویا به حکم دادگاه ونیزهزینه مربوط به استفاده مجدد خواهد بود.

ماده 67- هیات مدیره می تواند در صورت لزوم جهت تسهیل در اجرای وظایف خود اقدام به جلب نیروهای لازم نماید والزام این نیاز با اکثریت آرای اعضای هیات مدیره صورت می پذیرد.

ماده 68- هیات مدیره موظف است در بکارگیری نیروی انسانی جهت امور جاری شهرک ، با توجه به الزامات ناشی از محدودیت های مالی و اداری، ضمن عقد قرارداد ورعایت قوانین ومقررات جاری کشور منافع عمومی ساکنین را لحاظ نماید.

ماده 69- قراردادهای امورنگهبانی ، فضای سبز ، نظافت عمومی شهرک و کارکنان دفتر هیات مدیره میبایست مطابق نمونه قراردادهای مشخصی که به تصویب هیات مدیره رسیده، باشد.

ماده 70- تهیه نمونه قراردادها که میبایست با استفاده از نظرات کارشناسان حقوقی و صاحب نظران     انجام گردد . به نحوی که همه وظایف و تعهدات پیمانکاری در قرارداد درج ، و در مورد کارکنان تحت پیمانکاری هیچ مسوولیتی متوجه هیات مدیره شهرک نگردد.

تبصره - زمانی که هیات مدیره از عملکرد هر یک از کارکنان تحت پیمانکاری رضایت نداشت بر اساس قرارداد تقاضای تغییر آنرا از پیمانکار می نماید.

ماده 71 - در صورتیکه فرد خاصی مورد نظر و توافق هیات مدیره برای پست مدیر اجرائی باشد می تواند فرد مزبور را به پیمانکار معرفی کند تا از طریق آن شرکت بکار گمارده شود و حقوق وی نیز از طریق پیمانکار پرداخت گردد. در صورت عدم موافقت پیمانکار هیات مدیره موظف است نسبت به برقراری و انعقاد بیمه مسوولیت بدون نام در خصوص مدیر اجرایی و سایر حقوق بگیران خود اقدام نماید.

ماده 72- هیات مدیره موظف است در چار چوب وظایف واختیارات خود به پیشنهاد کتبی ساکنین که به دفتر هیات مدیره واصل می گردد رسیدگی و پاسخ آن را کتبا اعلام نماید.

ماده 73- کلیه پرداختهای هیات مدیره باید توسط سیستم بانکی رسمی کشور انجام پذیرد.

ماده 74- هیات مدیره موظف است جهت انجام امور مالی در یکی از شعب بانکهای رسمی شهر رشت یک حساب جاری به نام هیات مدیره شهرک لاکانشهر افتتاح نماید.

ماده 75- تغییر بانک و شماره حساب جاری افتتاح شده با حضور کل اعضا و اکثریت آرای هیات مدیره خواهد بود.

 ماده 76- برداشت از حسابهای بانکی مذکور با قید دو امضا از سه امضای اعضای هیات مدیره ، ممهور به مهر شهرک به شرح زیر امکان پذیر می باشد :

1 –امضای اول توسط خزانه دار بعنوان امضای ثابت .

2- امضای دوم ابتدا توسط  رئیس هیات مدیره ودر غیاب نامبرده ، با جلب نظر موافق ایشان  توسط عضو سوم معرفی شده به بانک .

ماده 77- هیات مدیره موظف است هر ماهه 5٪ درصد از شارژ دریافتی از ساکنین شهرک را برای مقابله با حوادث غیر مترقبه در حساب جداگانه ای که به این منظور با امضای ثابت رییس هیات مدیره و خزانه دار که در یکی از بانکهای رسمی شهر رشت افتتاح گردیده ، نگهداری نماید .

تبصره 1- برداشت از حساب فوق جهت مقابله با حوادث غیر مترقبه نیاز به حضور کل اعضا و اکثریت آرای هیات مدیره دارد.

تبصره 2 - برداشت از حساب فوق جهت سایر موارد صرفا با تصویب مجمع عمومی خواهد بود

ماده 78- انجام کلیه معاملات و طرحهای اقتصادی شهرک به استناد آیین نامه مالی مصوب هیات مدیره که در مجمع عمومی به تصویب خواهد رسید انجام می گیرد.

تبصره- تا تصویب آیین نامه مالی در مجمع عمومی فعالیت های مالی هیات مدیره در چار چوب بند های ذیل صورت میگیرد:

بند 1- هیات مدیره مجاز می باشد تا سقف پنج میلیون ریال را به عنوان تنخواه گردان در اختیار مدیر اجرایی قرار دهد

بند 2- انجام معاملات مالی تا سقف ده میلیون ریال پس از تایید هیات مدیره صورت میگیرد. مازاد بر سقف فوق حسب مورد و بنا به تشخیص هیات مدیره در قالب مناقصه محدود یا عمومی صورت می گیرد .

تبصره - مبلغ تنخواه گردان و رقم سقف قرارداد ، سالیانه 20 درصد افزایش خواهد داشت.

بند 3- دریافت هر گونه وام و همچنین مشارکت و سرمایه گذاری با تصویب مجمع عمومی و طبق شرایط مندرج در قرارداد های منعقده خواهد بود.

بند4- کلیه عملیات مالی وحسابداری شهرک تابع اصول و موازین متداول حسابداری و با رعایت قوانین و مقررات مربوطه خواهد بود.  

ماده 79- هیات مدیره مکلف است صورتجلسات و رونوشت مکاتبات خود را دراسرع وقت به بازرسان تحویل نماید.

ماده 80-در صورتیکه هیات مدیره مصوباتی خارج از قوانین ، اساسنامه و مصوبات مجمع عمومی داشته باشد و یا در قبال اشخاص حقوقی در رابطه با شهرک تعهد یا تعهداتی ایجاد نماید و یا موافقت نامه هائی امضا نمایند تعهد شخصی اعضای هیات مدیره محسوب می شود و مکلف به اجرای آن میباشند.  

ماده 81- عملکرد مالی وترازنامه که به امضای رئیس هیات مدیره ، خزانه دار و حسابدار رسیده باشد می بایست 15 روز قبل از مجمع عمومی در اختیار بازرسان قرار داده شود.

ماده 82- هیات مدیره مکلف است در هر زمان که بازرسان برای گفتگو با مالکین وساکنین جهت برگزاری فراخوان درخواست سالن اجتماعات  نمودند ، در اختیار ایشان قراردهد.

ماده 34- هیات مدیره مختار است چنانچه در اجرای امور مربوط به شهرک به مشکلی برخورد نماید از مشاوره یک حقوقدان با تایید بازرسان استفاده نماید.

ماده 84- استخدام افراد چه بطور دائم و یا قراردادی از طریق هیات مدیره مطلقا" ممنوع می باشد.

تبصره - انعقاد قرارداد با مشاور حقوقی مستثنی می باشد.

ماده 85-هیات مدیره مکلف است کارگروه های هفت گانه مشارکت عمومی را در تخصص های عمران و تاسیسات ، فرهنگی و هنری ، ورزش و جوانان ، روابط عمومی ، محیط زیست و بهداشت ، حقوقی ،   و فضای سبز تشکیل داده و آن ها را سامان دهد.    

ماده 86-  وظایف رئیس هیات مدیره  :

بند1 - رئیس هیات مدیره مسوول پیگیری و رسیدگی به اجرای مفاد اساس نامه و مصوبات مجمع عمومی و هیات مدیره می باشد .

بند2 - امضای ذیل مکاتبات و نامه های اداری و اطلاعیّه ها و قرار داد ها و سایر مواردی که در هیات مدیره تصویب می گردد با رئیس و در غیاب وی به ترتیب اولویت با نائب رئیس اول و دوم هیات مدیره می باشد.

بند3 - ارزیابی عملکرد مدیر اجرایی و گزارش کار او به هیات مدیره .

بند4 - ارزیابی برنامه های اجرایی شهرک به ویژه در رابطه با ادارات ، سازمان ها و شرکت ها .

بند5 - رئیس هیات مدیره ظرف 15 روز پس از وصول نامه های بازرسان ویا مالکین و ساکنین می بایست آن را در جلسه هیات مدیره مطرح نماید و نظر هیات مدیره را به اطلاع آنان برساند.

بند6 - دعوت از اعضای اصلی و علی البدل هیات مدیره و بازرسان  برای شرکت در جلسات هیات مدیره باهماهنگی رئیس و در غیاب وی نائب رئیس هیات مدیره می باشد.

تبصره : رئیس هیات مدیره می تواند وظیفه مندرج در بند6 را به دبیر هیات مدیره واگذار نماید.

بند7 - دوره تصدی رئیس هیات مدیره از تاریخ انتخاب به مدت یک سال می باشد که مدت مذکور با تصویب اعضای هیات مدیره قابل تمدید می باشد.

بند 8 - نظارت در استخدام و عزل کارکنان شهرک .

ماده87 - وظائف دبیر هیات مدیره :

بند1- تهیه صورتجلسات هیات مدیره و ثبت آن در دفتر صورت مجالس و قرائت نامه های واصله به هیات مدیره در جلسات  .

بند2 - تهیّه ی دفتر اندکس برای شماره گذاری نامه های دریافتی و صادره .

بند3 - دبیر هیات مدیره موظف است کلیّه نامه های مراجعین را دریافت و وارد دفتر اندیکاتور نماید و شماره آن را به مراجعه کننده بدهد و در اولین فرصت نامه های مذکور را به رئیس هیات مدیره  تحویل نماید .

بند 4 - هماهنگی های لازم جهت برگزاری مجامع عمومی و مکاتبات مربوط به آن ، با تایید رئیس هیات مدیره .

تبصره - در صورتی که دبیر منتخب ازاعضای هیات مدیره به لحاظ تراکم امور اجرایی نتواند امور محوله را بنحو شایسته ایفا نماید ، هیات مدیره میتواند از همکاری شخص دیگری استفاده نماید .

ماده 88- وظائف خزانه دار ( مسوول امور مالی ) عبارتند از :

بند 1 - رسیدگی به اسناد مالی و تایید و امضای آن ها

بند 2 - امضای چک های منضم به اسناد مالی که مورد تایید خزانه دار قرار گرفته است .

بند 3 - رسیدگی به دفاتر مالی شهرک و اطمینان از صحت درج ارقام در آن ها

بند 4- تهیه و تنظیم بودجه سالانه وبررسی و تصویب آن توسط هیات مدیره برای ارائه به مجمع عمومی .

بند5 - تهیّه صورت عملکرد و ترازنامه مالی وتحویل آن به هیات مدیره جهت ارائه به مجمع عمومی .

بند 6 - تهیّه و تدوین آیین نامه مالی جهت تصویب هیات مدیره .

بند 7 -اعلام رضایت یا عدم آن از عملکرد حسابدار به هیات مدیره حداقل هر 3 ماه یکبار .

بند8 - تنظیم جداول محاسباتی براساس دریافت شارژ ماهیانه و سایر درآمدها و هزینه های واقعی و پیش بینی هزینه های ضروری و محاسبه ذخیره ها ،هزینه های تحقق نیافته و استهلاکات.

بند 9 - سرپرستی امور مالی وارائه سیستم مالی و محاسباتی و نظارت در نگهداری حسابهای شهرک .

بند 10- تنظیم گزارش مالی سالیانه جهت ارائه به مجمع عمومی عادی سالیانه(گزارش مزبور باید 15 روز قبل از تاریخ برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه جهت مطالعه به بازرسان ارائه شده باشد )

بند 11 –نظارت بر تنظیم لیست حقوق ودستمزد پرسنل شهرک .

بند 12 - صدور اجازه پرداخت های شهرک براساس مصوبات هیات مدیره .

بند 13- افتتاح حساب در بانک ها وکنترل دریافت و پرداخت ها و استخراج مغایرات بانکی .

بند 14 - انطباق موارد مالی شهرک با موازین و استاندارد های حسابداری و حسابرسی و همچنین قوانین جاری کشور و طرح مراتب مورد اشکال در هیات مدیره بمنظور رفع آن .

قانون واژه ایست که همواره به همراه تمدن می آید، اساس هر تمدنی قانون و اجرای آن توسط مردمان جامعه است، به گونه ای که هر نظامی با قوانین آن شناخته می شود. قوانین هر اجتماعی در عین تفاوت های کلیدی که با یک دیگر دارند در یک اصل مشترک اند و آن ضرورت اجرای قوانین توسط تک تک افراد جامعه است.

دربعضی موارد خود قانون زمینه ساز قانون گریزی است، برای مثال در شرایطی که اعضای یک جامعه از حقی مسلم (یا به زعم آنها مسلم) محروم شوند، خود را ملزم به اطاعت از آن قانون نمی دانند و به هر نحو از آن سرپیچی می کنند.
موارد دیگر می تواند شامل منفعت طلبی، راحت طلبی، عدم احساس تعهد نسبت به جامعه، یا دلایل شخصی باشد.

 

بسیاری از دوستان هم شهرکی در جریان  آخرین اتفاقات منتج به انتخاب شکل مدیریتی فعلی در 5 ماه گذشته هستند وآنها یی که اطلاع نیافتند مختصرا به عرض می رسانم. که هیئت مدیره فعلی ترکیبی از منتخبین سرگروهای کمیته های 7گانه است که به پیشنهاد یکی از شهروندان و با حمایت نصف بعلاوه یک آخرین نشست مجمع عمومی انتخاب گردیده اند.شکل جدید مدیریتی با اینکه در این چند ماه بسیار کارگشاه بوده ولی مشکلاتی نیز به همراه داشته. هدف این طرح این بوده که افراد مختلفی را با تخصصهای متفاوت جذب کند که به صورت کیفی با برنامه ریزی و استفاده از دانش فنی و تجربی شان اقدامات کامل تری برای عبور از بحران مالی و مسائل امنیتی شهرک بوجود آورند . که الحمدلله بسیاری از آن اهداف به نتیجه رسیده است. اما کمیته ها در آینده چنانچه این نوع مدیریت (کمیته ها) در اساسنامه گنجانده شود نیاز بیشتری به مشارکت مردم در همه زمینه ها دارد. متاسفانه به نظر می رسد کمی انگیزه ها در مردم برای تشکیل جدی کمیته ها آب کشیده است. در حالی که مردم شهرک هریک سهامدار بخشی از سرمایه خود در شهرک هستند. و این درست نیست تنها سود خود را برای افزایش سرمایه (ملک خود) بدون هیچ کارکردی از مدیران و مسئولین که خود داوطلبانه وقت خویش را در اختیار آبادانی شهرک نهاده اند بطلبند.

مدیریت شهرک بدون همراهی همدلی و استفاده از توانمندیهای  موجود شهرک غیر منطقی است.وفشار کار را بر نیروهای مخلص که داوطلبانه سکان مدیریتی شهرک را در دست گرفته اند نا عادلانه است. فکر نکنیم که هیات مدیره انتخاب کردیم کار تمام شده. نظارت و همکاری در به فعل در آمدن خواسته ها بدون ورود تک تک مالکین و سهامداران روند کندی خواهد داشت و این سرمایه نیز به جهت عدم حفظ نگهداری و ارتقاع به زودی ارزشش را از دست خواهد داد.

هرچند که بخش عمده ایی از مشکلات شهرک به ایرادات اساسنامه قبلی شهرک بوده که خوشبختانه در حال بازنویسی ونگارش کیفیست.اما عدم مشارکت وحضور مردم در عرصه های عمل کار را دشوار و بی بهره می گرداند.

به زودی شاهد 2 دوره  انتخابات برای اساسنامه جدید و برای انتخاب هیات مدیره بر اساس اساسنامه جدید خواهیم بود امید وارم پس از آن انگیزه بیشتری برای عمل گرایی ما وجود داشته باشد.

 

به نام خدا

 

گزارش اولين دوره مسابقات شطرنج لاكانشهر

 

اولين دوره ي مسابقات شطرنج مجتمع مسكوني لاكانشهر با حضور ٢۴ نفر از ساكنان شهرك از ٢٨ بهمن ماه سال جاري تا ٣٠ بهمن ماه سال جاري در محل كتابخانه در سه دور به روش سوييسي و بصورت آزاد ( عدم محدوديت سني و عدم محدوديت جنسي )  برگزار گرديد.

در هر دور از اين مسابقات ١٢ بازي برگزار گرديد كه همه ي اين بازي ها راس ساعت ١٩ آغاز شد. در پايان اين دوره از مسابقات و در روز اختتاميه جوايزي به رسم يادبود به نفرات برگزيده اهدا شد. اسامي نفرات برتر به شرح زير مي باشد.

 

* نفرات اول با ٣امتياز

آقاي شاهين علي اكبري 

آقاي سهند علينژاد

آقاي بنيامين رحيمي

 

* نفرات دوم با ٢ امتياز و پوئن شكني ۴

خانم مريم وهاب نژاد

آقاي سيد جواد اسدپور

آقاي عليرضا بهروز

 

* نفرات سوم با ٢ امتياز و پوئن شكني ٣

خانم ساحره خدنگ

آقاي سينا عليپور

آقاي بهادر رحيمي

آقاي محمد قرباني

 

همچنين از تمامي كساني كه براي برگزاري هرچه بهتراين دوره از مسابقات همكاري نمودند به خصوص سركار خانم بدري نواده وخانم مژگان اجدادي كه فضاي كتابخانه را در اختيارمان نهادند كمال تشكر و قدرداني را داريم. در پايان هم لازم به ذكر است كه  داور اين دوره از مسابقات آقاي سينا تركاشون بود.

 

 

 

تو آخرین دعوای انتخابات ومسائلی که منجر به برگزاری مجمع شد دوستان زیادی گفتند که اگر 3 نفر نباشند این شهرک رنگ آرامش رو به خودش  می بینه وراست هم می گفتند. اما ما گفتیم یه فرصت دیگه به یکی شون بدیم شاید راه شو پیدا کرد ودرخدمت مردم وامور شهرک بود. یک ماه اول خوب بود اما از آنجایی که بسیاری معتقدند و من نیز به این یقیین رسیدم. میخ آهنین نرود بر سنگ بعضی ها نمی تونند حضور دیگران رو تحمل کنند. ولو این حضور منافع زیادی برای جمع داشته باشد. اما چون به گمان خود وبه علت خود بزرگ بینی دیگران را وارد قلمرو خود می بینند وخود را عقل کل می دانند. تحمل نظرات دیگر را ندارند. و به هر شکلی سنگ اندازی می کنند وچوب لای چرخ می گذارند. قبلا نیز عرض کردم. کار در هیئت مدیره هیچ نفع شخصی ندارد وتنها ارزش آن حلاوت خدمت بی مدعا به مکانیست که بخشی از آن متعلق به خود مان است . بنا بر این طبیعی است اولین انگیزه ما حفظ سرمایه و ارتقاع آن است . واجازه نمی دهیم. فرد یا افرادی . حداقل منافع ما را به خاطر کج فهمی هایشان به خطر بیندازندو برای ارضای عقده های سرکوب شده خویش آبرو وقت وپول مردم را به بازی بگیرند. در همین انتخابات گذشته مبالغ زیادی برای برگزاری جلسات تبلیغات وبدتر از همه وقت گرانقدر مردم تلف شد.  اکنون فرصتی است که مردم اندیشمند وساکن شهرک بیدار و آگاه باشند. که دستهایی در کار است که حرکت خود جوش وبی ادعای کمیته ها و هیئت مدیره موقت را که در مدت کوتاهی کارهای بسیار ارزنده ایی انجام داده خدشه دار نماید. این گروه که قرار نیست تا ابد باشد طبق طرح ارائه شده ماموریتش 6 ماهه است و فعلا هیچ خلافی هم انجام نداده و به سرعت وبا خرد جمعی در جهت منافع جمعی حرکت می کند. شاهد این مدعا کارهایی است که تا امروز صورت گرفته گویی تایمر بد اخلاقی این آدمها یک ماهه است و نمی تواند اوضاع خوب امنیت و بسامانی مالی و اعتماد مردم را ببیند. و باز شعار تفرقه افکنانه هیئت مدیره قانونی نیست را سر می دهند. وبا کسانی هم پیمان شدند که تا دیروز دشمن خونی بودند وسایه اش را با تیر می زدند. بنده به عنوان یکی از بازرسین از نزدیک شاهد فعالیتهای بیش از توان همه عزیزان ودوستان در کمیته ها و هیئت مدیره هستم. تنها انتظارم از همه شهروندان این است که آگاهانه به مسائل شهرک توجه کنند و فریب جو سازیها ونامه پراکنی های عده ایی فرصت طلب که هدفی جز برهم زدن امنیت و نظم شهرک را ندارد را نخورند. 

یکی از قراردادهایی که اشخاص در جامعه تنظیم می کنند قرارداد اجاره است که قوانین مربوط به آن هر از چند گاهی دچار تغییر و تحولات اساسی شده که در این مختصر به آخرین مقررات مربوطه و نحوه تنظیم قرارداد اجاره مطابق با آن و راه های پیشگیری از بروز اختلاف و در صورت وقوع اختلاف نحوه مراجعه به دستگاه قضایی می پردازیم.
اما قبل از بررسی قانون روابط موجر و مستاجر مصوب 26/5/1376 تعریف قانونی اجاره و بعضی کلمات حقوقی به زبان ساده را ارایه می کنیم.
تعریف اجاره
اجاره عقدی است که برابر آن اجاره کننده مالک منافع عین مال موضوع اجاره می شود.
اجاره ممکن است نسبت به اشیا مانند اتومبیل، خانه یا حیوان یا انسان باشد مانند آنکه شخصی بخواهد از منزل دیگری استفاده کند و آن را برای مدتی اجاره کند.

در واقع فرهنگ همسايه داري يا آپارتمان نشيني همان هنجارها و ارزشها ويا امور مادي است كه براي افراد همسايه معقول و ارزشمند مي باشد و افكار و احساسات ورفتا ر آنها را شكل داده ويا به نوعي تحت تأثير قرار ميدهد .اين هنجارها همگي در ارتباط با برخورد با همسايگان ميباشد كه البته گاهي ممكن است هنجارها و ارزشها ي افراد معقول و مطابق با شرع نباشند . به طور كلي از آنجائي كه ما مسلمان هستيم و اسلام دين كاملي است و در تمام زمينه هاي فردي و اجتماعي براي انسانها دستوراتي دارد لذا هنجارها و ارزشهاي مورد قبول ما بر طبق دستورات اسلام خواهد بود كه خود مطابق عقل نيز مي باشد .البته مانمي توانيم ادعا كنيم كه تمام اين دستورات در رفتار ما تعين پيدا كرده است زيرا واقعيت چيز ديگري را بيان ميكند اما در هرحال دستورات اسلام دراين زمينه مورد قبول عموم بوده و حتي مطابق قانون ودر برخي موارد با كساني كه رفتاري ضد آن داشته باشند برخورد خواهد شد .

بررسي وضعيت كنوني         

   در زندگي آپارتماني ايران فرهنگ خاصي حاكم است كه تا حدودي از شرع وقانون نشأت گرفته است. اما متأسفانه بيشتر افراد آن را زير پا ميگذارند و موجب ميشوند كه حقوق ديگران ضايع و پايمال شود .منازل آپارتماني به جهت ارتباط نزديكي كه خانه ها با يكديگر دارند همچنين وجود خانه هايي فوق يكديگرند مراعات حال همسايگان حالت ظريفتري به خود ميگيرد .مثلا از آنجائي كه هر خانواده مستقلا حق دارد كه رفت وآمد هاي خاص خود را داشته باشد بايد دقت كند كه اين رفت و آمدها ومهمانيهاي شبانه در اوقاتي نباشد كه عادتا ديگران در آن زمان مشغول استراحت هستند. چرا كه رفت و آمد افراد روي پله ها سر وصدا ي زيادي را ايجاد ميكند كه مخل آسايش ديگران است .از سوي ديگر بلند صحبت كردن در راه پله ها عاملي است كه غالبا به آن كم توجهي ميشود و خود موجب آزار ديگران را فراهم مي كند .برخي از افراد آنقدر صداي ضبط يا تلويزيون خود را بلند ميكنند كه در آسايش و آرامش ديگران ايجاد اخلال ميكند .اخيرا ديده شده كه برخي از اعضاي آپارتمانها براي تبديل خانه خود به سبك امروزي تصميم به تخريب صورت قبلي خانه گرفته و به اصطلاح خود ديوار آشپزخانه را كوتاه ميكنند و يا شومينه نصب ميكنند كه ماهها صداي گوش خراش تيشه و تبر گوش همسايگان رامي آزارد.

از قدیم گفتن مال خودتو خوب نگه دار تا همسایه رو دزد نگیری از همه دوستان پوزش می خوام اگر بی واسطه سخن می گویم. واقعیت امر این است با توجه به رشد جمعیت شهرک وشلوغی روزهایی درهفته ماه یا سال کنترل افراد به شیوه سنتی مقدور نیست . وقطعا برای حصول به آرامش وامنیت هزینه لازم است. بخشی از این هزینه تعداد افراد لازم برای پست نگهبانیست. که به نظر حقیر باید افزایش یابد. بنده دردوره های قبلی هیئت مدیره طرح صدورکارت در 2مرحله  ابتدا برای مالکین وساکنینی که خودرو دارند وبعد برای همه ساکنین را پیشنهاد کردم که در حال حاضرهزینه ایی برای هیئت مدیره ندارد. چون بخشی ازطرح یعنی خرید ونصب راهبند انجام گرفته وحتی برنامه ساده ایی جهت ایجاد بانک اطلاعاتی از ساکنین و نصب یک دستگاه رایانه در نگهبانی انجام گرفته اما به دلیل عدم حمایت لازم جهت اجرایی کردن این طرح متاسفانه علیل مانده.بسیاری مخالف این طرح هستند وآن را کاری دراز مدت می دانند.اما لازم است بدانیم که هر وقت جلو ضرر را بگیریم استفاده است. در یکی از شبهای همین هفته گذشته بنده بعنوان ساکن شهرک  به عنوان بازرس وعضوی از کمیته انتظامات بنا به گزارش نگهبانی بابت مزاحمت چند نوجوان که مشکلی برای چند خانوم در پارک پیش آورده بودند به درخواست و همراه سرپرست کمیته انتظامات و برای تذکر به آن افراد که عموما نه مالک ونه ساکن شهرک بودند با لحنی دوستانه علت حضورشان در آن ساعت شب را جویا شدیم.اما به جای شنیدن پاسخ مورد توهین وفحاشی قرار گرفتیم و ممکن بود مسئله پیچیده تر از این باشد.وقتی هویت افراد را می پرسیدیم که از کدام فازو بلوک هستند جواب سربالا می دادند و به عکس مارا بازخواست کردند که چه کاره ایم می بینید کار به جایی رسیده که ما باید برای چند نوجوان خاطی اثبات کنیم که ما مالک وساکن مجتمع هستیم. کسانی که هیچ حقی حتی برای حضور 1 دقیقه ایی در شهرک ندارند به علت بی برنامگی ما ذیحق شدند. این مسئله می تواند به صورت پیچیده تر برای تک تک ساکنین شهرک بروز کند. با میانجی گری تنها نگهبان موجود آن هم به واسطه آشنایی با تعدادی از آنها قائله ختم به خیرشد. خوبی که از حد بگذرد نادان خیال بد کند. عده ایی می گویند وقتی نقاطی از دیوارهای شهرک باز است چگونه می توان افراد را کنترل کرد. من می گویم اگر همه افراد شهرک شناخته شده باشند بر اساس مدرک شان (کارت شناسایی) می توان سره را از ناسره تشخیص داد کسی وارد شهرک نمی شود مگر اینکه خودمان بخواهیم ویا نسبت به حضور افراد ناشناس بی تفاوت باشیم. در این صورت دودش به چشم ما خواهد رفت. اضافه برآن تا ما برای افراد ساکن شهرک کارت شناسایی صادرنکنیم نمی توان خودی وغیر خودی را بازشناخت. اگر ادعای ما این است که شهرک خصوصیست وبابت خصوصی بودنش هزینه پرداخت می کنیم باید درکنترل ورود وخروج نیز نقش داشته باشیم. طرح بنده با همه نواقصش کم هزینه ترین طرح موجود است ضمن آنکه اجرای این طرح بازخوردش را برای برنامه ریزی های آتی مشخص می کند. بنده مخالف آن نیستم که با بودجه ایی هنگفت جدید ترین سیستم کنترل تردد را نصب نمائیم. ولی در حال حاضر دست ما کوتاه و خرما برنخیل. امید وارم عزیزان هیئت مدیره این طرح را بپذیرند ولو برای مدتی کوتاه تا فرصتها واشکالات جانبی آ ن شناسایی شود آنگاه با آگاهی بیشتر در مورد تغییر آن هزینه نمائیم.

تقریبا 10 روزیست که شهرک چهره جدیدی پیدا کرده وکمیته ها بعد از تعیین سرگروه ها به شدت مشغول کارهستندو این نشان از انرژی جاری در اعضای کمیته هاست که به خوبی موضوع را درک کرده و هر گروهی با توجه به تخصص و تجربه اش کاری را در دست گرفته وبدون کمترین چشمداشتی انجام می دهد. والبته هوای خوب هم این روزها بسیار یار است. جلسات برخلاف گذشته با خنده وشادی و روبوسی پایان می پذیرد واین همدلی بسیار ارزشمند است. البته لازم است دیگر اهالی شهرک نیز به یاری آمده و گوشه ایی از کارها را دردست گیرند.ضمن آنکه پیشنهاد می کنم دوستان سرگروه کمیته ها بخشی از کارهای انجام شده در 10 روز اخیر را دراختیارکمیته روابط عمومی قراردهند تا بولتن یا نشریه دیواری تهیه شود و به نظر همشهریان گرامی برسد. و مردم بدانند چه کارهایی انجام گرفته وچه کارهایی نیز در شرف انجام است. تا شاید هرکس جایگاه خود رابیابد ومساعدتی نماید. به زودی برای تشویق کمیته ها آماری از افراد تعداد جلسات وطرحهای انجام گرفته ویا در حال انجام را به اطلاع شما دوستان از طریق همین سایت خواهیم رساند. در پناه حق باشید.

تئوري سازمان به ما كمك مي كند تا آنچه در آينده رخ خواهد داد را پيش بيني كنيم و به اين شكل مي توانيم سازمان را به صورتي مؤثرتر اداره نماييم. باتوجه به اينكه سازمانها پويا مي باشند، آنها بايد بصورت دائم خود را با عوامل خارجي (محيط) وفق دهند. در زمان كنوني، بسياري از شركتها احساس نياز به تحول و دگرگوني مي كنند و خود را در وضعي مي بينند كه بايد با انجام اين نوع تغييرات واكنش مناسب از خود نشان دهند و از رويارويي در برابر چالشهاي نوين نهراسند. سازمان چيست مقدمه ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است . وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل. فصل اول تعريف سازمان: سازمان عبارت از يك رشته منظم و عقلايي است كه بين افرادي كه وظايف پيچيده و متعددي را انجام مي دهند، و كثرت تعداد آنان به قدري است كه نمي توانند با هم در تماس نزديك باشند، به منظور تامين هدف هاي مشترك خاص برقرار مي گردد . سازمان عبارت است از مراحل تشخيص و گروه بندي فعاليت ها، تعيين و تفويض اختيار و مسئوليت ها و برقراري ارتباط بين افراد به منظور حسن انجام كار، به طوري كه هدف يا هدف هاي مورد نظر در حد مطلوب تحقق يابند . «تعريف سازمان از نظر بارنارد»: يك سيستم فعالیتها يا نيروهاي خودآگاه و هماهنگ شخصي يا يك سيستم فعاليت هاي وابسته به هم مي باشد .

به اطلاع دوستان  به ویژه هم شهرکیان عزیز مجتمع مسکونی لاکانشهر که این وب سایت بیشتر برای بیان عقایدو تجربیات این دوستان عزیز بوجود آمده می رساند. برای استفاده از امکانات سایت لازم است ثبت نام نمایند.  بعد از ثبت نام. وتائید مدیر سایت برای نگارش و ویرایش مطالب خود. وارد انجمنهای تعریف شده در کمیته ها می شوید و روی یکی از عناوین وانجمن های مورد بحث کلیک می نمایند و وارد انجمن می گردید. به طور مثال به عکسهای زیر توجه فرمائید.وارد انجمن شده از کمیته 7گانه یکی را برگزیده و وارد یکی از مطالب داخلی آن می شوید مثلا کمیته روابط عمومی روی نوشته کمسیون بانوان کلیک کنید الی آخر....

اولین جلسه نشست انتخابات اعضا وکمیته های مشارکت عمومی که البته درهمین جلسه به 7 عنوان کمیته اعلان وجود یافت با حضور گرم وپرشورتعداد زیادی ازعلاقمندان به مشارکت به صورت داوطلبانه راس ساعت 5.25 با خیر مقدم وتشکر از حاضرین  که به دعوت بازرسین شرکت کرده بودند آغاز گردید.در ابتدا با ذکر صلواتی فرهاد ربیعی یکی از بازرسان مجتمع آرزوی به ثمر نشستن این حرکت مدیریتی جدید را از خداوند منان خواستارشد. ودرادامه اعضای اصلی موسسین این جلسه که 2 نفر از بازرسین و چهارنفر از ساکنین بودند. به تشریح طرح پرداخته و به سوالات مدعووین پاسخ دادند. این اولین باری بود که چنین جمعی با آرامش سخنان هم را گوش دادند.چند نفراعتراضاتی به شکل قانونی این طرح داشتند که در جواب ایشان جناب آقای سلطانی بعنوان سخنگوی جمع شکل قانونی انجام کار را تشریع نمودند. ودر ادامه افراد موافق ومخالف نظرات خود را اعلان نمودند. وجمعا به این نتیجه رسیدند که چون مجمع این طرح را تصویب کرده لذا جهت به ثمر رسیدن آن تلاش خواهندکرد.در ادامه جناب آقای دکتر زمانی با وجود رای ندادن به این طرح در مجمع ولی با اعلان این موضوع که هر طرحی در ابتدا ممکن است نواقصی داشته باشد وبعد با تجربه در طول زمان برطرف شود به خاطر تقبل افراد در بسامان رساندن مشکلات شهرک از حضور بیشتر مردم استقبال کردند.در ادامه با اعلان پیش فرضهای کمیته ها عناوینی رو تابلو نوشته شد و جمعیت با آرا ونظرات منطقی خود عناوینی را برای کمیته ها برگزیدند.

عناوین مطرح شده وبه تصویب رسیده به قرار زیرمی باشد:

کمیته فنی مهندسی که در خود کارگروهای تاسیسات و عمرانی را خواهد داشت.

کمیته خدمات وفضای سبز.

کمیته مالی واداری.

کمیته روابط عمومی .

کمیته انتظامات ونگهبانی.

کمیته حقوقی.

کمیته فرهنگی هنری ورزشی.

که قطعا هر کمیته زیر مجموعه و کار گروه خود را خواهد داشت. تعدادی از افراد در این کمیته ها اسم نوشتند ولی اسم نویسی پایانی ندارد. هر یک از افراد ساکن شهرک تا پایان شش ماه موقت فعالیت این کمیته ها می توانند ثبت نام نمایندوبا توجه به علاقه و تجربه خود در یکی از کمیته ها فعالیت نمایند.

یک هفته به اعضاء کمیته ها فرصت داده شده که حداقل 5 عضو در هر کمیته حضور داشته باشد. تا ازبین اعضاء هر کمیته سرگروه ها تعیین شده و وارد هیئت مدیره موقت گردد.قطعا در ادامه دچار نوساناتی خواهیم شد ولی با کمی صبوری وهمدلی به یاری خدا با خرد جمعی مشکلات شهرک که دغدغه همه ساکنین هست حل خواهد شد.

 

 

با تشکر از جناب آقای علوی و دیگر دوستانی که سوالات فراوانی در مورد نحوه تشکیل کمیته دارند. به صورت اجمالی در پاسخ به سوالات مطرح شده از طرف جناب آقای علوی شاید پاسخ بعضی از دوستان عزیز نیز باشد.البته درطی نشست روز یکشنبه اولین جلسه تشکیل کمیته حد اقل با 5 نفر ثبت نامی و اعلام آمادگی برای تشکیل کمیته . این کمیته می تواند کارش را شروع کند.من عینا سوالات را درج می کنم. تا وقت شما عزیزان را نگیرم. البته این برداشت بنده به عنوان یکی از بازرسین می باشد که در اکثر جلسات دوستان هماهنگ کننده این طرح حضور داشتم. وبنا به وظیفه ام در به سامان رساندن آن پیگیر همه موارد هستم.

1- اولین جلسه که برای انتخاب هیأت رئیسه کمیته مرکزی قرار است در 17 دی برگزار شود با چه تعداد از ساکنین رسمیت پیدا می نماید؟

ج- این جلسه در بد بینانه ترین شکلش با حد اقل 5 نفر از حاضرین تشکیل خواهد شد و با قبول مسئولیت این 5 نفر سازو کار تقویت کمیته ها با عضو گیری هر کمیته که اعضاء را با توجیه و به صورت داوطلبانه جذب می نماید ادامه خواهد داد.عضو گیری می تواند تا چند ماه ویا تا آخر طرح 6 ماهه ادامه داشته باشد و افراد به ترتیب جایگاه شان را در کمیته ها بیابند.

 -آیا اعضاء دیگر کمیته های زیر مجموعه را نیز مردم انتخاب می نمایند؟

به نظرم بخشی از پاسخ در بالا گفته شد همه انتخابها توسط خود افرادی که در کمیته ها هستند در واقع بخشی از مردمی که تمایل به همکاری دارند انتخاب خواهند شد.

3-چون مقرر شده کارها بهتر وتخصص تر انجام شود صلاحیت وتخصص نامزدهای احتمالی را چه کسی یا چه جمعی تائید می نمایند؟

قطعا و به صورت منطقی این از ویژه گیهای طرح است که افراد شایسته با تجربه با بعلاوه  توان مدیریتی خوب در گروه خود انتخاب شوند. والبته این انتخاب و ماندگاری در آن بستگی به توانایهای افراد دارد. تجربه توان و زمانی که به انجام کارها اختصاص می دهند. وچون حرکت به صورت همیاریست هرکس در کمیته خود به سرگروهای خود کمک می کند و هر کس تجربه و توان بیشتری داشت به انتخاب دیگر اعضا جایگزین سرگروه ویا معاونین گروه می شود. ارزش طرح در شایسته محوری افراد است.

4-آیا هیأت مدیره کنونی باطل شده است یا نه همچنان تازمانی که کمیته جدید شکل بگیرد وجود دارد؟

هیئت مدیره بویژه ریاست و بخش مالی آن تا زمان تشکیل کمیته با وجود استعفاء همچنان به کار خود ادامه خواهد داد تا اعضای منتخب کمیته ها با شکلی که  همه اعضا انتخاب شوند. مدیریت خود را به ایشان منتقل می کنند. چه بسا افراد فعلی نیز بنا به تشخیص جمع با شکلی جدید در همان سمتها ابقاء شوند.

5-اگر هیأت مدیره باطل شده است مسئولیت شهرک در حال حاضر با چه جمعی می باشد؟

در اساسنامه هم به وضوح درج گردیده که هیئت مدیره مستعفی تا تعین هیئت مدیره جدید و یا هر تصمیمی که مجمع اتخاذ نماید در مسند خود باقی خواهد بود.در این مقطع بازرسین به منظور حفظ آرامش و اداره روند طبیعی شهرک از هر نوع کمکی دریغ نخواهند ورزید. البته امید واریم در روز یکشنبه انتخابات کمیته ها با حسن نیت و بهترین شکل انجام شود. تا زمان را برای بهبود مشکلات شهرک از دست ندهیم.

لازم است یک بار دیگه عرض نمایم که این گفته ها بر اساس درک بنده از این طرح است و لزوما با ورود دوستان در جلسه روز یکشنبه به بسیاری از سوالات پاسخ داده خواهد شد.

چند وقتیست که بازار شایع تحلیل وتفسیر پایان جهان نقل ونبات همه محافل و مجالس بوده و این روزها با وجود رابطه های سرد بین مردم به خاطر اوضاع اقتصادی و دشواریهای معیشتی .  داغ ترین موضوع این شبها خصوصا شب چله بوده . برخلاف تصور تا این لحظه اتفاقی نیفتاده هیچ . هوای گیلان بهاری شده. اما یک اتفاق جالب و بسیار موثر در ارتباط اجتماعی و نقش و حضور پر رنگ همشهرکیان عزیز در آخرین مجمع فوق العاده روز جمعه اول دی یعنی تولد خورشید و آغاز انقلاب زمستانی افتاد که شاید بعدها در تاریخ شهرک مثال زدنی باشد.

چرا وقتی صحبت از پایان جهان می شه تنها به نابودی آن فکر می کنیم. در حالی که پایان دوره یک چیز به معنای پایان همه چیز آن موضوع نیست. مثلا پایان دوره دبستان پایان درس خواندن است ؟پایان تحصیل در دانشگاه پایان زندگیست؟ قطعا اینطور نیست چون در این پایانها ایستایی و ویرانی نیست رشد و پویایی است. پایان هریک آغاز یک تغییر و تکامل رو به رشد رو بهمراه داره. امروز که اومدم وبلاگ رو چک کنم بسیار شکه شدم. با کمال تعجب دیدم تمام تزئینات و شاخ برگهای وبلاگ ساعت . آمار تقویم.لینکها... همه از بین رفته . بسیار شاکی وامانده بودم.

بعد کمی فکر کردم. با خود گفتم باید عادتها را ترک کرد. باید فصل نویی آغاز کرد. جهان تازه افکار تازه و سازو برگهای تازه ایی می خواد. این اتفاق را به فال نیک گرفتم. به نظرم این تغییرات را ابتدا باید از خودمون شروع کنیم. همین اتفاقی که در جلسه دیروز مجمع فوق العاده افتاد. ظاهرا تخریبگرانه و بدعت گذارانه است. چرا از کلمات برای بستن دست و پای خودمون استفاده می کنیم. بسیاری از اتفاقات خوب در دنیا بدعت بوده بعد پاسخ خوبی داده تبدیل به عرف و قانون شده. هر چند با هر پدیده ایی ابتدا مخالفت می شود. بخشی به خاطر عدم شناخت آن پدیده است و بخشی به خاطر عادتهایمان به عدم تغییر و اینکه این تغییر ممکن است همه چیز را نابود کند.

من شخصا موافق طرح ارائه شده توسط جناب آقای اریس که از ساکنین و مالکین شهرک هستند بودم و خود یکی از 27 امضا کننده ارائه این طرح جهت تصویب به هیئت رئیسه مجمع بودم.این طرح در واقع حاصل نشستها و گپ و گفتهای چند جلسه ایی بود که علاقمندان به سرنوشت شهرک در جلساتی که به همت کمیته برگزاری انتخابات در شهرک برگزار شده بود با هم داشتند. و بر اساس حقی که اساسنامه به حاظرین در خواست کننده داد. قابل طرح برای رای مجمع بود که خوشبختانه با بیشترین رای نسبت به مخالفان که متاسفانه فرصت تشریح طرح برایشان وجود نداشت. را آورد.

من باز هم تکرار می کنم مخالفان طرح مقصر نیستند که با آن اینگونه برخورد کردند بلکه توجیه منطقی برای آن نیافتن که بسیاری البته بعد از جلسه در حیاط مدرسه با توضیح دوستان متقاعد شدند.

البته این نظر بنده است. طبق اساسنامه مجمع بالاترین مقام برای تصمیم گیری در نحوه اداره شهرک است. و می تواند تا آنجائیکه قوانین مغایر مقررات جاری کشور نباشند آنها را تصویب و به اجرا در آورد.  در طول 17 سال تجربه هیئت مدیره و با تشکر از همه کسانی که تمام تلاش شان را کردند که شهرک را آباد نمایند. شاید لازم است با توجه به وضعیت کنونی که نمی خواهم نام بحران برآن نهم چون عده ایی به این بحران حساسیت دارند. این طرح با وجود کمیته های تخصصی چند گانه با حضور 5 سرگروه و کارگروهای بیشمار با مشارکت اجتماعی  داوطلبانه همه اقشار مالک وساکن شهرک از امکانات و احساس مسئولیت بلقوه افراد بدون هیچ چشمداشت مالی تنها به انگیزه مشارکت اجتماعی در حل مشکلاتی که خود نیز در سود و ضرر آن سهیم هستند . فرصت تازه ایی بوجود آورد که ارزش آزمودن را داشته باشد . این طرح اعتقاد به خرد جمعی و تقسیم قدرت بین مردم را به خوبی اعیان می سازد. منتها یک هسته مرکزی می بایستی راهکارهای قانونی را جهت هدایت و بسامان رسانی اهداف گروها و کمیته ها بررسی و به هر یک از کمیته ها وظایف شان را در چهارچوب اهداف شهرک تفهیم نماید.

از ویژگیهای این طرح عدم تمرکز قدرت در یک یا چند نفر وتوزیع آن بین مردم است و اینگونه احتمال ایجاد اختلافات و خدای ناکرده کارشکنیها را به حد اقل می رساند. ضمن آنکه چون حضور در این کمیته ها افتخاری و داوطلبانه است کسی انتظار دریافت دستمزد ندارد. ضمن آنکه هر کس به فراخور حال خویش و به میزانی که خود می خواهد در حل و فصل مشکلات حضور خواهد داشت. در واقع این قطاریست که حرکت کرده و در این مدت کوتاه 6 ماهه همانطور که در طرح پیشنهاد شده هرکس با توجه به تجربه و تخصص خود با آن همراه شده و باری را بر می دارد. و البته این قطار منتظر کسی نمی ماند و برای رسیدن به مقصد که همانا کمال آرامش و امنیت شهرک است به حرکت خود ادامه خواهد داد. و البته لازم به ذکر است که در پرداخت بسیاری از هزینه ها نیز به نفع اقدامات اساسی تر صرفه جویی خواهد شد. و هرکس خسته شد دیگری جایش را می گیرد مثل بیرقی که برای حفظ عظمت و آبروی ملتی در جنگ دست به دست دلیران آن قوم همواره سرفراز می ماند. و ابعاد دیگر این طرح که تشریع آن در این مجال از حوصله جمع خارج است. خواهش می کنم از همه دوستان و بزرگواران گرامی یکدیگر را از پیش محکوم به باند بازی و لابی نکنیم.در مورد افراد قضاوت نکنیم. ببینیم این طرح و طرحهایی که قطعا برای تکامل این حرکت از طرف شما بزرگواران مطرح خواهد شد به نفع کیست. بنا براین بر همه ما ساکنین شهرک به عنوان یک سهامدار واجب است تا حد مقدور گامی جهت ارتقاء شهرکمان که میعادگاه زندگی و خاطرات گذشته حال و آینده ما خواهد بود. تلاش کنیم. چگونه افراد یک جامعه کوچک مثلا یک محل . روستا.شهر به موطن شان تعلق خاطر دارند و در وقت لزوم از نوامیس عرف و اعتقادات محل زندگی خود حمایت می کنند. اما ما دلبستگی به اینجا نداریم. در حالی که اینجا تکه ایی از بهشت سرزمین زیبایمان ایران است. بنا براین شایسته است.ما نیز  قلبمان برای زیبایها و زشتیهای شهرک مان لاکانشهر بطپد و گاهی هم بلرزد.

با آرزوی سعادت و شاد کامی برای همه همشهرکیان عزیز شاید لازم باشد برای یک آسیب شناسی اجمالی و طرح سوال و دادن پاسخ به این سوالات راه حلی برای بحران فعلی شهرک یافت جناب آقای علوی یکی از شهروندان خوب شهرک و رئیس هیئت مدیره سابق بر اساس تجربیات ملموس در زندگی چند ساله شهرک دریافته های خود را برایمان ارسال نمودنند. به نظر شما دوستان می رسانم.امیدوارم دوستان ارجمند پاسخهای خود را به این سوالات بفرمایند تا در یک جمع بندی به نتایج مطلوب برسیم.

با سلام واحترام خدمت همشهریان محترم
س- به چه علت مجمع عمومی تصویب نمود که مدیر اجرائی از اعضاء هیأت مدیره انتخاب نشود؟
 من جوابهایی برای این سئوال دارم که می خواهم مطرح نمایم:
ج-مدیر باید زیر نظر هیأت مدیره انجام وظیفه نماید واگر خود عضو هیأت مدیره باشد و سمت نیز داشته باشد دیگر به مصوبات هیأت مدیره عمل نمی نماید.
ج-مدیر باید همه کارهای خود را در چهار چوب قانون انجام دهد وجوابگوی هیأت مدیره که نمایندگان مردم می باشند باشد ولی اگر خود نیز نماینده مردم وعضو هیأت مدیره باشد دیگر چنین نیست.
ج-مدیر باید توسط هیأت مدیره گزینش شود وبعد فردی انتخاب گردد تا توانایی انجام کار را داشته باشد ولی اگر خود در جمع هیأت مدیره باشد دیگر چنین نمی شود.
ج-مدیر باید انجام کارهای هزینه بردار را پس از تصویب هیأت مدیره انجام دهدولی اگر خود عضو هیأت مدیره باشد هم خود تصویب می کند وهم اجرا.و... اگر ساکنین محترم نظرات موافق ومخالفی دارند بفرمایند تا همگان استفاده نمایند.

1- چرا ساکنین لاکانشهر در مجمع عمومی که رکن اصلی شهرک است ومی تواند در صورت رسمیت پیدانمودن هر تصمیمی که برای همگان تصویب نماید، حضور گسترده ندارند ؟
2- آیا به محل زندگی خود بی تفاوت هستند.
3- آیا اکثریت ساکنین کلا انسانهای بی تفاوتی هستند یا بی تفاوت نیستند ولی برای آنها مشکل است که شرکت کنند؟
4-آیا روز جمعه که روز استراحت است زمان مناسبی برای برگزاری جلسات نیست؟
5- آیا به ارکان (شورا-هیأت مدیره کمیته برگزاری و..) بی اعتماد هستند؟
6-آیا فکر می کنند اگر بیایند باید پول بدهند؟
7-آیا همه چیز را می دانند واعتماد هم دارند ولی بدون دلیل نمی خواهند به خود زحمت داده ودر جلسات شرکت نمایند؟ 
 8-چرا مردم ساکن در لاکانشهر پول شارژ ماهانه ده هزار توان را پرداخت نمی نمایند؟
9-آیا رقم شارژ زیاد است ؟
10- آیا نمی دانند که تنها بودجه در اختیار برای انجام هزینه ها پول شارژ است؟
11-آیا نمی دانند که شهرک ماهانه فقط حدود ده میلیون تومان حقوق ودستمزد دارد؟
12- آیا مردم نمی دانند که شهرک نگهبان ، کارگر خدماتی ، کتابدار، حسابدار، دفتردار، مدیر ، دارد واینها حقوق می خواهند وهر کدام خانواده دارند وباید زندگی کنند؟
13-آیا مدیران وارکان شهرک را قبول ندارند؟آیا به مدیران شهرک اعتماد ندارند که پول را به دست آنان بدهند؟
14- آیا بی دلیل دوست ندارند پول بدهند؟آیامی خواهند هزینه های خود را کاهش دهند؟
15-آیا به آنان در شهرک خدمات دهی صورت نمی گیرد تا پولش را بدهند؟
16- آیا قوانین را نمی دانند که باید حتما شارژ خود را بدهند؟
17-آیا نمی دانند اگر ساکنی شارژ خود را نپردازد جرم است؟آیا ندان شارژ جرم است ؟
18- آیا مدیران شهرک پیگیر دریافت شارژ نیستند وبعضی مردم هم از این عدم پیگیری سوء استفاده می نمایند؟
19-آیا نمی دانند که باید پول باشد تا خدمات ارائه شود؟
20- آیا فکر می کنند که زرنگ هستند؟
21-آیا فکرمی کنند که همگان باید بدون دریافت حقوق کار کنند؟

22- چرا بعضی از افراد در شهرک لاکانشهر خود را نماینده وسخنگوی مردم می دانند وفکر می کنند فقط آنان می توانند مدیر ، مسئول ، عضو ، بازرس، داور ، شورا، مشاور و... بشوند؟
23- آیا نمی دانند که هرگونه نمایندگی از فرد یا افراد باید مکتوب ومستند با امضا موکل یا موکلین باشد؟
24-آیا فقط خود را می بینند ودیگران را نمی بینند؟
25- آیا کمبود شخصیتی دارند؟آیا اخلاق شان این است؟
26-آیا فقط به فکر خدمت هستند؟آیا انسانهای خیر ونیکو کاری هستند؟
27-آیا دارندتست می زنند تا بتوانند در جامعه بزرگتر خود را مطرح نمایند؟
28-آیاانسانهای دروغگو وفریبکاری هستند؟
29-آیا خود می دانند چه هدفی دارند؟
30- آیا خود هم نمی دانند چه هدفی دارند؟
31-آیافقط به کسب درآمد فکر می کنند؟
32-آیا در خود توانایی می بینند ومی خواهند با اجبار بر مردم تحمیل شوند؟
33- آیا راه مطرح نمودن خود را نمی دانند؟
 34-آیا می خواهند به مردم آگاهی بدهند؟ 
این سوالت ذکر شده پس از تجربه ایی چندین ساله در شهرک به وجود آمده .
و... اگر فرد یا افرادی جواب سئوالات را میداند به من کمک کند تا جواب سئوال خود را پیدا نمایم .البته منظور من فقط در ارتباط با محل زندگی مان لاکانشهر رشت است . 
واگر سئوالات را قانع کننده می دانند بفرمایند تا تصمیمی گرفته شود.

نویسنده : سید رضا علوی

متاسفانه با وجود توصیه ها و تذکرات فراوان در مورد عدم نگارش نظرات توهین آمیز به فرد یا افراد ساکن در شهرک شاهد چنین نوشته هایی در برخی پستها بوده ایم. که متاسفانه نمی دانم صاحبان اینگونه نوشته ها چه اهدافی را دنبال می کنند. اگه صفحه نظر خواهی را باز گذاشتیم.به این دلیل بوده که به اسقلال رای و درک و فهم ساکنین شهرک اعتقاد و اعتماد داریم. و نظرها را بر مبناء نوع دوستی و مشارکت در سازندگی اجتماعی می دانیم. اما متاسفانه افرادی با مخفی شدن در پشت عناوینی مختلف و با هدف تخریب اشخاص مسئول و مدیر شهرک همه را به یک چوب رانده. و به نظر می رسد تنها قصد ایشان تشویش اذهان عمومی می باشد.

تخریب و ترور شخصیت افراد به هر دلیل نه خدا پسندانه است ونه شایسته عرف و شرع. اگر حرفی دارید همچون سایر دوستان شهرکی می توانید مقالات و نظرات خودتان را با راعایت اصول اخلاقی در این وبگاه درج نمائید.

به دوستان محترم و عزیزی که مورد نقد قرار می گیرند هر چند ممکن است غیر منصفانه باشد نیز توصیه می کنم کمی مهربانتر باشند و همه این نوشته ها را به گردن من حقیر نندازند. شرط تعادل اخلاقی و حتی اجتماعی این است که در جواب توهین از طرف یک فرد معلولحال در همان فضایی که وی به نشر اکاذیب پرداخته. موضوع حلاجی و پاسخ درستی به وی داده شود تا در محضر مشاهده کنندگان نظرات حق و باطل یقین شود. چنانچه در مورد حقیر نیز از این نظرها بسیار درج گردیده ولی سعی کردم به حرمت آزادی بیان نقدها باشد تا دیگران قضاوت کنند.

دور از منطق و اخلاق است که نظر یک شخص بی هویت را بزرگ نمایی نمائیم و با انتشار آن قصد مظلوم نمایی نموده و کل ارزش این وبلاگ و نویسندگانش را زیر سوال ببریم. بهتر بود این مطلب به محض مشاهده به مدیر وبلاگ اعلام می شد. تا از آن به عنوان حربه ایی جهت بهم ریختن افکار خادمان صدیق این جامعه کوچکمان استفاده نشود. نتیجه ایی که شاید نگارنده نیز در پی آن بوده و بدین وسیله با این کارها او به اهدافش که همانا بهم زدن این اجتماع است رسیده.

لاجرم این جانب به خاطر جلو گیری از اینگونه اتفاقات علی رغم میل باطنی اعم مجبورم صفحه نظرات را با کسب اجازه از مدیر وبلاگ درج نمایم. تا در آینده شاهد توهین و بی حرمتی به کسی نباشیم.

با پوزش از همه کسانی که ممکن است پاره ایی نظرات آزرده خاطرشان کرده باشد.